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      在北京电脑销售旺季的暑期,中关村的多数小品牌电脑厂商却纷纷停止供货或推迟供货——确实,他们正在逐步退出国内电脑市场,而这个市场早已成为联想、戴尔们的天下。
    而联想即将推出的低端PC则将将长剑直接指向了中小品牌电脑。
 
 
 
 
   
 

   
 

 
    联想与戴尔之争一直让人瞩目,在戴尔换帅、联想回归主业之际,他们不约而同发出这样一个信号:中国的PC市场没有中小品牌的份额
    联想:联手五大厂商强攻低端
    从下个星期起,联想集团将面向中国内地四、五级市场推出大量不安装操作系统,使用AMD芯片低价电脑,其中产品最低价低于3000元人民币。
    联想计划在一年推出80万—100万台这样规格的电脑,这相当于联想一个季度的销量。如果实现既定目标,联想年销量将突破450万台。根据IDG公布的数据,联想2003年的销量为359万台。
    据悉,联想此批产品之所以能已如此低价格面市,是因为除了不安装操作系统外,还与五大零部件供应商达成了价格优惠的合作协议。其中包括芯片供应商AMD、芯片组供应商威盛、主板供应商精英、硬盘供应商迈拓和显示器供应商唯冠。[全文链接]
    戴尔:我们在中国"不欢迎"中间商
    3年前,中国大部分电脑企业都很轻视戴尔,认为国际巨头在中国会玩儿不转;如今,他们却被戴尔压得透不过气来。
  上任刚刚八天就到中国督战的罗林斯表示:“在中国市场,某些领域的客户项目规模很大,而且采购的品牌也不尽相同。用户往往希望通过能够提供全部服务的集成商进行采购。戴尔欢迎能提供增值服务的集成商,但对只重视利润的中间商,我们是不欢迎的。”
    “在全球任何市场,我们都是坚持直接模式。我们不希望有任何中间环节。如果多了一道中间环节,我们得到的信息就会不准确,成本也会增加。”[全文链接]
    七喜:登陆中小企业板
    七喜电脑在中国不算强势,但它正在努力从装机商的角色一步步成长为中国PC市场的“大鱼”。
    七月二十日,七喜电脑登陆深圳A股,持有公司股份5365万股的七喜电脑董事长易贤忠的身家将超5亿元。七喜计划将募集到的2.88亿资金中的1.1亿用作笔记本电脑技术改造项目,将建立一条生产线专门用以研发与生产笔记本电脑。 [详细内容]
 
 
    与联想、戴尔和七喜形成鲜明对比的是中关村的中小品牌,在北京,一些曾经很风光的中小品牌已经活不下去了。
    "恒生"退出国美、苏宁、大钟三大卖场
    七月二十五日,恒生电脑的一纸“暂停供货”通知发到了北京大兴区的三友电脑公司陈经理手中。通知说,由于种种原因,恒生电脑将不再提供现货,如有需要,可以定制,数天交货。
    原来曾在北京盛极一时的电脑整机品牌“恒生”业务量萎缩已经是圈内众人皆知的秘密。但前些天有媒体报道,“恒生”退出国美、苏宁、大钟三大卖场的消息还是让人感觉有些突然。一位业内人士告诉记者,“恒生”的例子并非偶然。
    迅速萎缩的中小品牌电脑
    中关村卖场内一位工作人员表示,就在半年前这里的小品牌电脑公司还有20多家。“就最近半年一下子走了不少。”工作人员告诉记者,估计这些搬走的小品牌主要原因是经营不善。据了解,国合、创合、青衿、科电、阳光等十几家电脑公司已陆续搬走,其中有些再没露面。
    一位业内人士透露,小品牌电脑平时的售价本来就比联想等大品牌的价格低,而随着电脑竞争的不断加剧利润空间越来越小,导致有些小品牌电脑零售价已经与攒机的价格相差无几。
    出路何在
    
一位在海龙电脑城经营某知名品牌电脑已经两年的业内人士告诉记者,其实目前小品牌电脑最欠缺的并不是价格优势,而是服务。“很多人买联想、方正的电脑都是看中了他们的服务。”他说。
    此外,多年的恶性竞争,导致一些小品牌不得不在电脑配件的使用上以次充好,造成电脑质量无法保证,也是让小品牌逐渐丧失市场的主要原因。[详细内容]
 
   

   
 

 
    回首2003年中国PC产业,在销量攀升和价格下滑的一涨一落间,PC厂商原本已不丰厚的利润又被步步蚕食,中国PC厂商又一次走到了关乎生存的十字路口。面对高度同质化的PC市场拼杀的无味与残酷,中国PC厂商何以重塑PC市场,何以从价格战中摆脱出来,已经成为2004年PC厂商们的突围路径。
    国内PC价格已近触底
    PC价格的持续下滑已使PC厂商难以实现销量、销售额和利润的同步增长。2003年国内计算机业上市公司的中报和季报表明,国内主流PC厂商的价格已接近触底。

    价格战怪圈缘何难破
    由于多年形成的品牌壁垒,多数国内PC厂商赖以挑战国外品牌的还是昔日转战低端的价格利器。
    过于惨烈的价格战不仅会使当局的PC厂商元气大伤,还会损害用户的切身利益,最终使整个PC产业失去生机和活力。
    2004年三大关键所在
    2004年PC市场的一场恶战似乎是在所难免。对国内PC厂商来说,2004年更是关键的一年,审时度势,认清自己的资源在哪里,最大限度地整合、利用自身资源,要认识到单单依靠推出一个市场细分策略是经不住激烈的市场竞争的。要打好这一战役有三大关键所在.... [详细内容]
 
 
    面对戴尔、惠普的追赶,联想把未来瞄准到国内广袤的农村市场。
    杨元庆:农村才是决胜地
    2亿人口的美国年销售电脑4000多万台,13亿人口的中国年销售量却只有1000万台左右,杨元庆认为在国内PC市场增速放缓的同时,还有很大一个“冻土层”存在。电脑市场重心从大中型城市向乡镇级地区转移已成为不可逆转的发展趋势,后者将成为中国电脑市场未来5年的增长极。
    这并仅仅是联想的“冻土层”,也是戴尔、惠普的“冻土层”。但是,就联想的品牌和乡镇市场的消费习惯看,戴尔的销售模式显然对开拓这块冻土并不合适。因此,低价PC作为联想回归主业以后的第一次反击,向竞争对手传递的信号非常强烈——得乡镇级地区者得天下。
    农村包围城市
    杨元庆的用意明显:向乡镇进军,要用“农村包围城市”,以低价产品砸开冻土层。
    联想高层公布了它的“乡镇电脑普及计划”目标:未来乡镇电脑销量达到200万到300万台,占国内年PC销量的25%.有人士分析说,联想现在的国内PC市场占有率为27%,如果新计划实现,其总的市场占有比例将大幅提高。 [详细内容]
 
   

木一07 认为:
2004-09-27 13:08:51
TCL的电脑怎么样啊,我现在用的也和年垃圾
游客 认为:
2004-09-22 22:44:24
我支持神舟电脑!!
寿县金石电脑公司 认为:
2004-08-12 22:04:16
我是联想的县级代理商。“乡镇电脑普及计划”是联想非常、非常英明的决策,我们期盼“圆梦”早日到来!我们会用足、用活这一“法器”,彻底击溃县级市上的“清华同方”、“方正”和“浪潮”。联想----我永远为你而骄傲!
我是一只小猫 认为:
2004-08-12 14:57:42
海尔电脑简直就是垃圾之中的垃圾!
天宇1 认为:
2004-08-11 13:32:21
学学海尔电脑,已经出口到法国、澳大利亚等好几万台.也努力在服务上下功夫!
游客 认为:
2004-08-10 20:58:09
联想能在我们第三国家能立足,那为什么不学长红电视等在其他第三国去开发呢?
游客 认为:
2004-08-09 00:23:21
看完这个,我想到联想曾经说国要到XXXX年销售额达到多少多少亿,最后大家都看到了,联想在亚太地区,确切的说应该是亚洲电脑市场上的地位在今年将会被HP取代,在中国国内市场上的分额也将进一步减缩,DELL,HP还将增长,这只是在台式PC方面.
在笔记本电脑方面,联想国内市场占有第一的地位也将被打破,今年的分额能占到14%就已经是良好的表现了.
游客 认为:
2004-08-08 16:16:34
打造品牌到影响外地市场。这个漫长的旅程,,,,
游客 认为:
2004-08-06 16:13:54
中国人不争气,太赖,这样可以给真正的计算机专家一点事作。
游客 认为:
2004-08-05 23:02:46
中国电脑普及观念已经形成,接下来便是实际的需求,争取低端市场才是企业利润的来源.高处不胜寒啊
王亚辉 认为:
2004-08-05 20:18:50
要保持赢利,就必须拥有核心技术。在pc行业中的极低的技术含量,是价格战的最根本的原因,当然品牌,成本,也很重要!IBM是个经典的例子,联想不要学其型,而忘记其内在的成功因素!!
游客 认为:
2004-08-05 19:41:48
这样好啊中国pc产业才有希望啊 早日进军国际市场
游客 认为:
2004-08-05 12:31:28
也好呀!这样受益的是消费者!!!电子产品就是太贵了.
游客 认为:
2004-08-05 11:53:24
要成世界级才行!
游客 认为:
2004-08-05 10:47:44
那组装机的市场呢?
游客 认为:
2004-08-05 00:08:25
我想联想在五、六级市场要通吃了。
游客 认为:
2004-08-04 21:17:48
同意,其实PC行业今年看来是大浪淘沙的一年了
游客 认为:
2004-08-04 21:16:46
联想早该这么做了——以前架子大,没有技术核心的制造业最终还是成本至上
游客 认为:
2004-08-04 20:59:14
像前几年的彩电、空调行业一样,该是洗牌的时候了。只有这样行业才能壮大,成熟。
游客 认为:
2004-08-04 20:36:25
一场恶战在所难免——中国PC全面爆发成本战,大企业也不放过原来是小企业的市场,真是全面洗牌啊,残酷
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