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  当贴有“中国制造”标签的产品充满沃尔玛位于全球各地的超市,并成为《华尔街日报》记者追踪的热门话题时,繁荣背后已经隐藏重重危机。自2003年底开始,中国的制造企业正面临资源短缺、人力成本上涨及环保等方面的诸多问题。

  
“中国制造”后续发展面临两大瓶颈

  
虽然制造加工环节已经步入成熟,但是由于对生产要素特别是资源的过度消耗,企业必然寻找新的空间,向产业链上端与下端发展:

  
技术:向产业链上游生产资料端发展,意味着进入与中间工业品生产能力、技术相关的重化工阶段。在这个过程中,工业品生产技术被提到一个很重要的高度。因为核心技术如果一直得不到提高,所导致的经济后果就是利润率愈薄、难以为继;而制造企业所造成的环境问题,也需要通过不断的技术进步来解决,来缓解各方压力。

  
品牌:中国环境和美国很不一样的地方,在于它不是一个渐进成熟的市场,而是一个受全球一体化挤兑影响跃进式发展的市场。这就导致了中国的营销环境不是USP、形象、定位一个时期、一个时期逐渐推进的,而是三个时期并存并迅速跨越。在某些领域竞争相当初级,企业一个USP就可以脱颖而出,而有些领域似乎用品牌形象也还凑合,但就总体而言,这两个阶段时间非常短,是迅速向竞争高级定位时代转化的。 [详细]


  企业个案:联想能否封堵采购黑洞?

  “IBM有很强的采购优势依然无法把成本降下来,说明里面有许多环节在共同作用,要挤出里面的水恐怕不那么容易。”

  议价能力与采购黑洞

  议价能力——CPU的例子 :每100万台为基准可以有5%的优惠空间,联想的笔记本数量不及IBM的十分之一,十倍的增长肯定是有助于提高议价能力的,就CPU而言,可能会有10%左右的优惠。但如果再看台式机,二者的相差就只有一两倍,增长空间仅为2%~3%。所以谈议价能力首先是要有前提的。

  集权制杜绝采购黑洞——联想现在的采购是相对集权的,只有杨元庆、乔松等几个人掌握着一些重要部件的议价权力。这不仅意味着联想的主要原材料采购是高度机密的,也是联想借以控制成本防止采购黑洞的重要举措。

  成本控制

  比如IBM可能会花很多心思进行产品设计,会考虑舒适度、耐用度,但一个小厂商通常是不会那么大费周章的,他们多半只是照抄人家的设计而已。又如按照规范的程序,电脑生产前要进行老化,这是测试产品稳定性的一个基本环节,但IBM可能要花上16个小时,联想大约只用16小时,而另外一些小厂商可能干脆就省略了这一道工序。从设计到生产,许多环节的累加就会形成巨大的成本差异。再加上人员成本和管理成本,IBM的成本就会远远高于联想。[详细]

 

 
  “现在的实业真的是越来越难做了!中国目前的整体状况是将处于各个产业链中间的企业的利润挤压到上游原材料企业身上去了。连一些很小的原材料贸易公司只要有货囤积,都赚疯了!” 上海众力汽车部件有限公司总经理——邬全法

  行业缩影:汽车零部件企业上下受困

  原材料的价格疯涨:2002年,汽车用冷轧板的价格还不到3000元一吨,现在的价格是每吨7000元;橡胶价格从9000多元一吨猛涨到16000多元。更糟糕的是,石油、煤和铁矿石等基础原材料价格的上涨通过产业链逐级传导,水电等重要生产资料价格因此飙升。对原材料的涨价,势单力薄的企业无法应对。

  采购压力:“我们以前付给配套企业的采购价格,现在连买冷轧板等这些原材料都不够了。我们在承受下游整车厂给我们降价压力的同时,还得给我们自己的配套厂涨价。”

  销售难题:“你必须得有充分合理的解释,让我们的客户明白适当的价格提升势在必行。在双方信息不对称的情况下,要让对方相信你所说的完全是事实,这是一个巨大的挑战。”一位零部件企业的销售人员表示,“要做到这点,你必须对企业的成本状况了如指掌。”

  同业竞争残酷:邬全法说了自身亲历的一件事情:在向整车厂供货时,有一件产品我们只能将价格降低5%,而竞争对手提出降低35%的条件。这并不是说他们的成本控制有多好,为了争夺这个客户,他们选择将自己众多产品系列中的该件产品不计成本地竞标。[详细]


 

《京都议定书》生效对中国的影响

  短期内对我国有利:发达国家愿意向发展中国家转移资金、技术,提高他们的能源利用效率和可持续发展能力。

  长远看压力会越来越大:投资规模很大的项目,50年内不可能搬走。

  这些产业大规模转移进来,我们在第一个、第二个承诺期可以不履行《京都议定书》,但第三个承诺期到来时,我们却可能被投资“锁住”。如果把这些产业再转移出去,对就业、再就业和经济发展将有很大的冲击。

  
从瑞士达沃斯世界经济论坛正式对外发布的评估世界各国(地区)环境质量的“环境可持续指数”显示,在全球144个国家和地区中,中国位列第133位。


  “铁篦制度”——对未来的布局

   众多电力公司对“环保风暴”的突然而至非常不解,但环保总局已经开始了对未来的布局。国家环保总局局长解振华表示,2005年,环保部门对新建项目的环境管理只会更加严格,并且经过与中组部的多次沟通,2007年,环保指标将被正式列入全国党政领导干部政绩考核内容。
  2月2日,国家环保总局副局长潘岳在媒体通报会上表示,今后将对重大的环境敏感项目举行公众听证。通过听证这一“铁篦制度”,从程序上加强对环境的保护。[详细]

  >>> 相关专题: 环保归位


  重化工业下的中国企业生存环境

  自我消耗式的经济增长:我们已经成为世界第一大煤炭消耗国,第一大铁矿石消耗国,世界第一大橡胶进口国,世界第二大石油消耗国,2003年全世界有50%以上的水泥消耗在中国,中国成了一个大工地,中国实际上是资源高消耗型的经济增长方式。

  低水平发展的重化工业:这一轮的重化工业快速增长是在房地产以及随后的汽车等消费结构的升级推动下而发生的。

  近年来新开工项目过多、在建规模过大,投资结构不合理,特别是钢铁、电解铝、水泥行业过度投资和低水平扩张现象严重,75%以上的新建水泥企业和50%以上的电解铝企业采用落后工艺生产。这些行业的低水平扩张和粗放经营,不仅浪费资源,也使各地的工业污染激增。 [详细]




  相关专题:中国首次遭遇民工荒

  工人的选择增多:“出现缺工的原因很复杂,民工现在不止广东一个选择,随着内地经济的发展,东西南北的全面开放,他们可以选择的余地大大增加,很多人选择条件更好的地方就业,也有很多人在本地的工厂工作。”

  新一代打工者眼光更高: 上一代打工者主要是上世纪70年代出生的人,他们往往有好几个弟弟妹妹需要抚养,并供他们读书,做哥哥姐姐的往往就要承担起家庭重担。

  新一代打工者出生在上世纪80年代,他们受益于上一代人给他们打下的经济基础,生活条件提高,受过更好的教育,父母想把他们培养成才,因此出来打工的就少了,流动率高了,眼光也更挑剔。” [详细]
  解读中国"民工荒"

  珠三角企业的“用工突变”难题: 据广东省社科院去年底发布的报告显示,珠三角产能不足的工厂大约占到了工厂总数的三分之一。因为持续近一年的缺工状况逐渐加剧,迫使很多工厂流水线闲置,导致订单很多但产能不足。这意味着一直以劳动力成本为优势的珠三角企业,正被“用工突变”的难题重重困扰。

  析因:“珠三角都是制造业基地,绝大多数民营中小企业是既没有劳务储备,也不存在劳务计划。拿到订单就招工组织生产,没有订单就停工或者解散工人。如果提高工资,他们的成本就必须增加,对这些没有自有品牌的企业来说,无疑是雪上加霜。” ——广东省社科院科研处处长丁力

  长三角的“技工荒”: 在1月长三角国家高技能人才研讨会上,有专家指出,聚集中国四分之一制造业的长三角,其逾百万家企业中,高级技工、高级技师缺口接近70%。 [详细]

  企业无奈的应对

  放松招聘条件——“性别、年龄、文化,我们现在都不限制得那么死了。”东莞一家外资灯具厂的招聘经理在春节前最后一场招聘会现场告诉记者,“流水线的工人我们以前规定必须是女工,现在男女不受限制;年龄以前要求25岁以下,现在30岁以下的都行;文化程度以前要求初中毕业,现在即便没毕业证,会填招工表就行了。”

  买机器代替工人——东莞一外资灯具厂招聘经理说,他们厂也打算通过设备改良,引进一些流水线设备,将使得流水线工人数量缩减80%,即原来10个人干的活儿,有了设备只要两个人就可以做完了,多出来的工人留着扩大生产规模。

  迁移——劳动力密集型行业的小企业,在竞争压力下只能将工厂迁移到劳动力更密集和廉价的地方。“现在虽然没有出现大规模的迁移,但是已经出现了转移的动向。例如现在一部分鞋厂将鞋面部分的加工转移到湖南、江西等省,因为鞋面加工受劳动力影响最大。” [详细]


  地方政府:开始产业改革——东莞“换血”冲动

  产业转移“飞地”:目前遭遇工人、土地、能源紧张的企业是“飞地”产生的基础。

  案例——2004年12月10日,编号为“A1─1”的项目在第三届珠江三角洲地区与山区经济网站技术合作洽谈会上签约,广东省第一块“飞地”在东莞石龙镇与韶关始兴县之间产生。

  之所以要采取“飞地”这种形式,原因是石龙镇没有更多的土地可用。石龙镇土地面积仅有10.38平方公里,但却汇集了包括京瓷、美能达、华冠、北大方正等知名企业。而正是因为石龙的小,因此最早感受到工业用地不足的困扰。

  提高进入门槛:“剑锋”虽然指向的是无项目规划的厂房等,而剑气已经足以震慑过去以各种灵活的方式落户东莞的小工厂。

  行政监管——东莞对这类厂房下了严厉的判决:“大量无项目标准厂房的存在,为一些技术含量低、效益差、缺乏竞争力的中小企业提供了生存的土壤,不但使我市利用外资的水平徘徊在相对较低的水平,而且带来了人口急剧膨胀和素质下降、治安恶化和交通堵塞等一系列社会问题,使人口与资源、环境与发展的矛盾日益突出。”相应地,2004年东莞还对各镇自行设立的90个工业园区一律摘牌。

  投资门槛——“现在到东莞来的外资企业,投资少于100万美元的不行了。”东莞一外资企业负责人告诉记者。这一标准来自于东莞市政府2004年发布的“194号文件”,该文件中规定新办生产性外商投资项目,投资总额不能低于100万美元;买地自建厂房的,投资总额不能低于200万美元。 [详细]


 个案:格兰仕再做50年苦行僧

  “灾年”背后的“天花板”:从经营成本上来说,2004年可谓是一个大灾年。“格兰仕副总裁俞尧昌向记者诉苦:“如果说过去微波炉的利润有3%的话,现在可能就只有0.5%。”

  自主研发风险难测:“我们在美国研发中心投入了这么多,到现在为止真正进行大规模市场应用的也就是一项光波技术。没有规模,就很难有承担研发风险的实力。“

  提价遭遇市场抵制:提价受到了包括沃尔玛在内的跨国公司的抵制。“那时候大家都很紧张,9月份,我们损失了30多万台的订单。“

  苦行僧——无奈的选择:“当苦行僧是没办法的事情,但就目前的情况来看,还是要老老实实地当下去。”在俞尧昌看来,中国企业在资本实力方面不及跨国公司的零头,没有技术就只能做低附加值的东西,所以要集中精力在一个点上进行突破。



  中国如何跳出“蓝领工人”角色

  在中国经济总量不断增长的同时,中国在全球经济的产业链上扮演的却是“蓝领工人”的角色。中国在经济全球化中地位极为被动。

  合理的战略选择:在未来国际化分工中,中国的战略选择关系重大。

  一、努力维护和营造一个稳定的国际和国内环境

  借鉴——日本的成功
政治稳定、教育迅速发展是日本和东亚新兴工业化国家成功的重要条件。第二次世界大战结束后,日本和东亚新兴工业化国家及地区基本上没有发生大的政治冲突和战争,为其经济迅速发展创造了良好的政治环境。

  二、建立一个强化市场型政府

  强化市场型政府设立的目标,在于获得所有潜在的自由贸易收益。为此就必须建立一套法律体系和政治秩序来强制执行合同或抵押协议,提供负有责任的公司制度安排,并且保障资本市场的长期稳定及有效地运转。对于中国而言,打碎国际分工怪圈的基本思路,在于建立有效且统一的国内市场。

  三、建立一个有效的金融市场

  借鉴——美国的产业发展史:
美国保持其竞争优势的秘密武器“不仅仅在于钱,而更多地在于‘聪明的钱’”,即投资于科技发展的资金是由那些懂得开创性技术的巨大潜力、知道如何利用它们去主导世界市场的人提供的,使在现有产业格局中不受既得利益牵挂的企业家之创新能够从观念变成现实,形成一个多层次的、竞争性的、分工明确的且有效运转的金融市场。 [详细]

 

  在新一轮全球并购高潮中,发达国家实际上是在强化其在原有贸易格局中的既得利益,而发展中国家则被更加牢固地锁定在国际分工链条的末端,进而掉入“国际分工陷阱”。

  析因:

  发达国家掌控游戏规则:一国经济在世界上的地位,在一定程度上取决于该国在全球分工链条中的位置,取决于其产品中所含智力附加值的高低。在整个国际分工链条中,发达国家凭借资本、科技、人才、营销和消费方式上的优势或先机,占据了高附加值、高技术含量的产品和服务市场,而大多数发展中国家则处于国际分工链条的末端,成为全球市场上劳动密集型、低附加值、低技术含量的产品与服务的提供者。

  国际分工收益严重不对称 在美国市场,中国出口玩具“芭比娃娃”的零售价为9.99美元,她在美国海关的进口价仅为2美元,两者相差的8美元作为“智力附加值”被美方拿走。在剩下的2美元中,1美元是运输和管理费,65美分支付原材料进口的成本,中方只得到区区35美分的加工费。由此可见,包括中国在内的发展中国家在国际分工链条中处于明显的劣势和低端,而发达国家则成为最大的赢家。

  发展中国家的激烈竞争:对于发展中国家来说,他们与发达国家虽然都可能从全球化的产业链条中获得收益,但是它们获得的收益数量却是大不相同。国际分工收益的绝大部分由发达国家获得,发展中国家只能获得其中的一小部分。为了这一小部分收益,发展中国家还会进行激烈的争夺。他们竞相开出各种优惠条件,如税收优惠,允诺最大限度地开放国内市场,承诺遵守发达国家制定的严厉的经济规则,甚至做出政治上的让步。

  发展中国家面临两难抉择

  
一方面,加入到全球资本主义体系中,被迫或自愿地接受发达国家制定的于己不利的规则,必将不可避免地付出惨痛的代价。另一方面,如果拒绝接受现行的国际经济规则似乎没有其他出路。即使闭门造车成为可能,其结果往往也是事倍功半。因为各国的比较优势必须在国际分工中才能得以实现。[详细]


  中国VS印度:谁能赢得下一个20年

  美国中央情报局报告预言,印度和中国最早在2020年能成为全球经济领袖,但印度很可能是真正的“领袖”,中国可能是“执行领袖”。最后的结论是,印度才是威胁美国经济霸主地位的主要国家,中国也许会成为美国老板的“工人”。

  产业链角度智力、服务和行政性事务的全球采购刚刚兴起,目前全球采购还主要集中在有形物品。前者主要发生在印度,后者则主要发生在中国。所以,印度将成为中国最强有力的竞争对手,竞争未来全球采购的中心地位。

  人力资本比较:印度不仅在文化上与西方发达国家之间更具亲和力,而且在吸引白领工作就业方面也比中国有优势。随着印度的崛起,白领工作也成为全球采购的新对象。呼叫中心和编写定制软件已经成为印度跨入全球经济体系最显著的标志。

  伴随着跨国公司大规模从中国采购货物,中国的人力资本也逐渐受到青睐。西门子、诺基亚、戴尔和微软等国际巨头纷纷在中国设立研究院。但这些研究院主要招聘的是测试人员。更多的跨国公司把研究开发部设在欧美和印度,尤其向印度转移的趋势更加明显。

  服务业比较:重点发展服务业反而让印度尽展所长——高学历劳动力、信息科技专长和流利的英语能力结果是由信息科技推动(IT-enabled)的服务行业得以复兴,软件、商业加工外包、多媒体、网络管理和系统整合,填补了印度在工业化进程上长期滞后而出现的缺口。

  中国在大部分的私人服务领域发展缓慢,特别是在零售、分销和专业服务比如会计、医疗、顾问和法律等行业。电信和航空事业是少数的例外。 [详细]

  相关专题:中国&印度 难道只有竞争?



  相关:中国与东盟的较量

  越来越多的竞争对手们:仅就东盟国家而言:政治走向稳定、经济日益开放的越南、柬埔寨、缅甸都是新的竞争对手。现在越南吸引的投资就逐年增加,仅马来西亚就以年递增35%的速度在投资越南,中国的优势正在普遍化。

  新兴领域的中国之忧:马来西亚和菲律宾的新领域带头人都看见了中国IT市场的巨大和研发能力的不够强大,提出的规划也是不约而同地相似:“我们提供研发软件和技术支持,而中国和印度是我们的大加工厂,这样我们的产品在国际市场上的竞争力会更强大。”[详细]


网易商业报道 编辑:潘磊
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