走出中国--从“中国制造”到“中国创造”
从中国制造到中国创造的产业升级，将成为中国企业、中国品牌顺利完成国际化思路转变的关键。
通过直接购并跨国公司的资产，中国企业将这些公司现成的市场渠道、客户资源拿过来，这为中国企业进入国际市场提供了一条相当简便的路径。[详细内容]
走进中国——跨国巨头的新资源争夺战
不再以“资源掠夺者”形象出现的跨国公司们，正在如沃土一般的中国市场上变得更加耐心、老道和圆滑。它们也更加深切的体会到，中国市场对于其各自的未来战略是何等重要。也正因为这样，以追求综合性战略资源最大化为主题的新一轮中国投资热潮，才会吸引了如此众多的参与者。[详细内容]
绕不开的反倾销
彩电反倾销诉讼的失败严重影响了长虹等国内彩电企业在海外市场的表现，TCL的企业并购路线、厦华的高端策略或许值得借鉴。[详细内容]
技术的力量:越来越多的话语权
华为和中兴通讯已不再是国际通信设备市场上的小角色,不过，这两家公司肯定还将面临更多的挑战。[详细内容]
 掀起独资潮:海外巨头进军中国的步步深入
从合作、合资再到独资，海外巨头进军中国的步伐步步深入。合资公司中的中方仍然有机会收获到跨国公司的先进管理手段和理念，不过留给他们的时间已经越来越短。[详细内容]
日韩势力卷土重来
日韩企业在2004年开始了对中国市场的新一轮发力,开始了大刀阔斧的企业结构和文化方面的改革。[详细内容]
互联网梦幻重现
三年冰冻后纳斯达克对中国互联网公司重开大门，而这一次互联网公司在资本市场的成绩甚至超越了“神话般”的2000年。[详细内容]
海外互联网巨头打开大闸
打开大闸的海外互联网巨头，仍然要面对收购本土企业之后的再调整以及本土企业带来的冲击。[详细内容]
中国手机企业集体出海
波导、夏新、TCL等中国手机制造企业开始将目光投向海外市场。能否在技术、运营商关系等方面有所突破也就直接决定了中国手机制造企业在海外市场的前途。[详细内容]
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中小企业板远非纳斯达克
尽管中小企业板承载着纳斯达克中国版本的重任，但接二连三出现的问题，让市场上的投资者再次失望。信心丧失的同时，人们开始怀疑中小企业板能否承受其重？[详细内容]
上市之痒--2004年资本的荣耀与尴尬
网络股爆热纳斯达克，中小企业板开闸放水，一片歌舞升平之中，仍有中国人寿遭诉讼，江苏琼花瞒天过海这样的垃圾现象。在资本市场上，中国企业还远未成熟。[详细内容]
战略之痛
从无到有的探索仍在继续，企业家们以国外经典理论为依据开创的新道路，或许将开启中国企业战略的阳光大道。[详细内容]
中外规则差距考验海外上市国企
要得到国外投资者认可，不仅仅要靠持续的赢利能力和良好的市场表现，更重要的是如何与海外的游戏规则相融。[详细内容]
TCL与汤姆逊的“美满婚姻”
李东生认为，对于双方的合作持悲观看法的人并未充分认识到这一合作背后的正面意义。他现在要做的就是如何充分利用这一正面意义，将TTE带上正轨。[详细内容]
海尔的新扩张
这个年销售额高达100亿美元的企业正雄心勃勃的进军日本市场。尽管还有媒体批评海尔扩展海外市场的方式是“先难后易”，需要国内的利润在背后作支撑，风险巨大，但海尔仍然会继续自己的扩张之路。[详细内容]
 联想一步到位？
国际化出师不利一直是联想最大的心病，现在它正期待着进行一次彻底的颠覆。
截止目前，联想布局国际化的每一步棋子都小心谨慎，但杨元庆为塑造国际品牌的大胆举动会有成效吗？投资者们目前还不能确定。不过，假如联想能够顺利接手IBM的PC业务，无异于在自己空荡荡的王冠上镶嵌了一颗宝石。[详细内容]
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业同样毫不示弱，利用自己的本地化优势加速扩张。
IT技术静水流深
专利：强者的武器
中国龙和印度象