职场经典案例一： 号称"世界500强企业最年轻的中国总裁"卫哲职场转身路径
综观卫哲的职业履历，每一步都是环环相扣，不断升级，持续发展：
年龄 阶段
“选择职业一定要选一个新的行业；如果不能选择一个新的行业，也要在一个老的行业选择一家新的公司；如果不能选择一家新的公司，也要在这家公司选择一个新的部门。”——卫哲
·他们都改变了
卫哲曾是公司惟一一个不是注册会计师出身的财务总监，却可以成长为业内惟一一个金融或财务背景出身的总裁。
徐静蕾不是演员圈中最漂亮的美女，却可以成长为导演圈、博客圈内的美女加才女。
厦大中文系教授易中天，现身电视公然说史，在传统与现代、学者与大众、学术与传媒的对接组合中，红得如日中天。
当你怀才不遇、遭遇发展瓶颈时，不妨重新审视自己，把那些平时被忽视的优势和素质发掘出来，将分散的竞争力集合形成合力和规模效益，你还可以向外看，去重新排列组合身边的机会和资源。下一站，职业生涯的转机就在不远处等你。【详细】
《Money》杂志中看到这样一个案例：
尼克大学毕业后，选择教师作为他的职业，原因也简单：收入稳定，每年有三个假期可以自由安排。尼克的专业是财务管理，他最初在商学院教本科生，随着学生们不断走上职场，他便有机会进入学生所在的公司，从免费的财务顾问发展到最终的自有咨询公司CEO；当他拥有足够的企业财务管理咨询经验和案例后，他便成为商学院MBA课程的教授；再以后，他成为MBA教材的作者、财务管理领域的演讲者……
为什么称其为"常青树"呢？因为经理人能够工作的时间长度有限，即使你的心理年龄足够年轻，人到中年后还是会碰到求职难的问题。尼克将自己的专业、职业和事业融会贯通，打理得井井有条。
·经理人如何打造组合竞争力
经理人的竞争力发展经过三个阶段，不同阶段侧重点不同。
第一阶段是技术竞争力阶段，区域经理、销售经理或研发经理是市场上的热门职位，业绩才是硬道理，经理人更注重营销等专业技能。
第二阶段是管理竞争力阶段，随着MBA、EMBA日渐火爆，经理人的管理经验和协调能力被放大，会管人的才是出色的经理人。
第三阶段则是综合竞争力阶段，在全球化浪潮中，中国经理人也信奉拿来主义，十分强调既懂战略又懂战术的综合能力。
组合竞争力这个概念很好，时下经理人已经进入了组合竞争力阶段。通过组合这个动作，经理人可以准确把握行业和市场要求，设定自己的目标，组合竞争，随需应变。
本专题根据《人力资本》提供的素材加工整理
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卫哲曾是公司惟一一个不是注册会计师出身的财务总监，却可以成长为业内惟一一个金融或财务背景出身的总裁。
徐静蕾不是演员圈中最漂亮的美女，却可以成长为导演圈、博客圈内的美女加才女。
厦大中文系教授易中天，现身电视公然说史，在传统与现代、学者与大众、学术与传媒的对接组合中，红得如日中天。
