中国应当多几个像联想一样的企业。

全球钢铁巨头米塔尔集团在去年10月收购美国第三大钢铁集团ISG后，成为全球规模最大的钢铁集团。其竞争对手欧洲阿赛洛钢铁集团的首席执行官居伊·多莱在听到这一消息时，不但没有为集团在钢铁业地位的下降而沮丧，反而为此拍手称快：“这给全球钢铁行业发出了一个积极的信号——在未来的几年中，这一行业的并购活动将大为加快。”

这是美国外国投资委员会同美国IBM公司故意演双簧给联想看，使联想认为蛋糕来之不易，事实上美国外国投资委员对联想并购一案的审查只是做做样子罢了，并购肯定会成功的，因为这对美国人意味着更多的美元可赚，这一向符合美国人的处事之道。从美国政事到美国电影，美国人总是喜欢制造悬念。

不论中国的国营企业还是民营企业,他们都不是真正的现代企业,
根本就没有建立现代企业制度,它们还不真正懂得'市场'这个字的含义,而作为管理经济的平台政府,只是一帮懂经济的人在那儿举手,可是签字的那支笔却在为自己写呢.因为管事的人是不懂看不见的那支手的含义的。只怪他们文平太低了，一般都是硕士，要是是博士后就不一样了

在中国要想顺利完成并购，实现所谓的双赢的局面，没有政府的支持是很难办到的，就象盛大收购新浪，不是就闹得很不愉快吗，没有中间人是不好办事的。

会是真的吗胡说八道

全球化挑战：全球化一方面使企业面临更广阔的市场空间，使他们更有必要和可能扩大业务范围，实现规模经济；另一方面也加剧了企业在全球范围内面临的激烈竞争，原有的市场份额及垄断格局将不可避免地受到挑战和重组。这种外在环境的变化使企业的并购不仅是为了追求规模经济和盈利水平，更是为了重组全球范围内的业务分工体系。

世界经济走好:自去年以来，世界经济出现了强劲复苏，全球股价持续一年多的上涨使公司的股本市价提高，再加上许多削减成本举措已经实施完毕，自身有机增长的速度可能无法满足投资者的期望。在这种情况下，企业老板们跃跃欲试，决定要实施战略性的发展规划，通过并购扩展业务和提高市场竞争力。

亚洲并购市场活跃的先兆——项绍琨（联想并购IBM PC业务的中方主要参与者）：“随着跨国公司之间并购的尘埃落定，进一步业务的整合必然会影响到它们在亚洲的战略，种种迹象表明，更多的跨国公司已把眼光瞄向亚洲，美国这轮并购潮对于亚洲并购市场的活跃无疑是个先兆。
最近进行购并交易的公司大多是那些近几年来盈利情况良好并且具有良好发展前景的公司，其并购目的也主要是希望通过并购来扩大市场份额，加快企业的业务增长。这就是说，现在的并购交易与以前相比多了几分谨慎理性，少了几分盲目狂热

“随着跨国公司之间并购的尘埃落定，进一步业务的整合必然会影响到它们在亚洲的战略，种种迹象表明，更多的跨国公司已把眼光瞄向亚洲，美国这轮并购潮对于亚洲并购市场的活跃无疑是个先兆。”这是前不久联想并购IBM PC业务的中方主要参与者、威嘉国际律师事务所合伙人项绍琨在接受《环球财经》记者采访时的预言。
美国市场的发展非常惊人，去年有关并购的金额达到了9000亿美元。
相比较而言，欧洲可能要稍微逊色许多，一些业界预期的大的项目并没有如期发生。日本的情况虽然不错，但众所周知，日本的并购市场基本上是被几个大的案例所主宰，活跃性相对要小许多。
“2005年在并购市场上，亚洲的市场会有比较大的增长，特别是在日本，今年将会出现一些比较大的并购案例，这非常值得人们期待。” 雷曼兄弟全球并购业务部主管马克。夏弗（Mark Shafir）日前在接受记者采访时显得胸有成竹。
“就中国并购市场的发展状况，他认为，中国的并购市场在最近几年可以说是在飞速发展，在整个亚洲市场，除日本以外，中国的并购市场几乎占据了其中的20%，而且，未来的一段时间中国的并购市场将会继续进一步快速发展，其中，许多大的并购案正在酝酿之中。”
海外跨国公司对中国的兴趣，毋庸讳言，最大的冲动当然是来自经济上的需求。换言之，进入中国就是他们的最大驱动力。通过以往在欧洲、日本发生的故事，同样的故事没有理由不在中国发生。

如果有一天亚洲并购市场风起云涌，想必人们已不会感到意外，或许还盼望着让暴风雨来得更猛烈。

而著名国际投资银行家和风险投资家，现任麦格理集团大中华区董事总经理温天络对此却有不同的看法。他告诉《环球财经》的记者，从很多因素来分析，这股收购风气将会吹到欧洲，但欧美企业在不同的市场地区一直采用不同的市场策略，所以未必会吹到亚洲。

至于亚洲方面，除了日本企业（特别是银行业）外，亚洲企业本身的股权架构未必有利于大规模的收购活动，跨国企业也只会选择性地收购有利于他们个别地区发展布局的项目，针对几个具战略价值的产业如银行、保险、金融、零售等产业，外资在这方面的兴趣还是非常浓厚。

毫无疑问，从规模来讲，中国和东南亚地区的收购兼并活动会比美国或欧洲的小得多。

做的好,联想!

强强联合在企业发展也一样