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大会日程安排
组委会联系方式

挑战企业运营“极限”

打造世界级工业企业

  2005年,中国加入世贸的第二年,中国全面敞开贸易壁垒的一年,2006年,中国成本控制年,构建节约型社会的开始,在此承上启下的金秋时节,由爱博瑞管理咨询公司承办的中国制造业投资与发展论坛呼之欲出。作为中华民族腾飞基石的中国工业,背负着太多的期望,资本与管理这两个制造业企业的核心要素,在今天显得更加重要,资本的积累与扩充,管理的改制与提升,以及制造成本的降低,无疑是企业运营的目标,也几乎成了很多企业在运营过程中不可逾越的极限。  >>>
大会信息:

时间:2005年11月18日-19日

地点:中国·天津

论坛安排:
第一天:主要围绕中国民族工业的现状和近期发展目标的论述,以及成功案例的展示
第二天:围绕着资本+管理的运营模式以及企业可行性愿景(Visible View)的阐述以及案例的研讨,下午将参观世界先进的天津丰田二工厂(皇冠),其间穿插各企业老总与专家的对话环节和参会企业老总的主题沙龙活动

主办单位:

美国凯雷投资集团

承办单位:

爱博瑞管理资讯有限公司

特约海外协办:

美国亚盛投资集团

协办单位:

天津市企业联合会

独家海外合作媒体:

《华尔街日报》

联合协办媒体:

《21世纪商业评论》

《中外管理》

《经济观察报》

独家网络支持:

网易商业报道

 

网易商业报道推荐:

商学院

论坛现场报道
论坛现场
天津市政府办公厅副主任,李秉元
山东省滨州市副市长,王方正
美国凯雷投资集团副总裁,赵宁
爱博瑞管理咨询有限公司总经理,王洪艳
南开大学博士生导师,白长虹
国务院发展研究中心企业所所长,张文魁
渣打银行全球合伙人,董事总经理,陈凡
一汽集团总裁特别助理,李文勇
爱博瑞管理咨询有限公司技术总监,谢克俭
山东玲珑橡胶有限公司总经理,王锋
爱博瑞管理咨询有限公司高级顾问,王月
时间 演讲题目 主讲人简介 主讲嘉宾
08:00-09:00 嘉宾入场,记者入场
09:00-09:15 开幕式,到场领导致开幕词 天津市政府办公厅副主任 李秉元
美国凯雷投资集团副总裁 赵宁
爱博瑞管理咨询有限公司总经理 王洪艳
09:15-09:45 《资本力量与产权变局中的中国制造业》

国务院发展研究中心企业所所长

张文魁
09:45-10:15 《渣打银行如何投资中国汽车产业》 渣打银行全球合伙人/董事总经理 陈凡
10:15-10:30 茶歇
10:30-11:00 《一汽人看丰田》 一汽集团总裁特别助理 李文勇
11:00-11:30 《精益管理从“理”开始》 爱博瑞管理咨询有限公司技术总监 谢克俭
11:30-12:00 《中国民营企业离世界级企业有多远》 山东玲珑橡胶有限公司总经理 王锋
12:00-13:00 山东滨州市博兴县人民政府招待午宴
13:00-13:30 精神放松法训练 美国竞越集团高级顾问心理学博士 王志新
13:30-14:00 《企业运营的生命线——成本利润率》

爱博瑞管理咨询公司技术总监

谢克俭
14:00-14:30 《用精益成就齿轮行业老大的梦想》

株洲汽车齿轮有限公司总经理

李建华
14:30-15:00 茶歇
15:00-17:00

总裁对话

《资本、管理、市场三支杠杆如何撬动企业腾飞》

国务院发展研究中心产业经济研究部部长研究员,博士后

冯飞
海信电视总经理 王士磊
贝卡尔特亚太采购总监 杨开宇
香港亚洲基金经理 李立明
爱博瑞高级顾问 王月
17:30-19:30 晚宴酒会
19:30-20:30 海外投资机构-企业家见面会
20:30-22:00

总裁沙龙——企业总裁的心理、健康、情绪、人格

美国竞越集团高级顾问心理学博士 王志新
时间 演讲题目 主讲人简介 主讲嘉宾
9:00-9:30 《制约企业发展的瓶颈——企业运营机制》    
9:30-10:00 《信不信由你:4年后利润=今年营业额?》

高德拉克机构亚太区总裁

Alfredo
10:00-10:30 《成本危机如何克服》

山东玲珑橡胶有限公司董事长总经理

王锋
10:30-10:50 茶歇
10:50-12:00

对话

《众家谈各类企业运营机制的优势》

中航一集团运营总监 徐丽娜
丰田(天津)有限公司物流部经理 刘健

高德拉克机构亚太区高级顾问

罗正昆
爱博瑞技术总监 谢克俭
12:00-13:00 自助午餐
13:00-13:30 精神放松法演示 美国竞越集团高级顾问心理学博士 王志新
13:30-14:00 《成败皆由人》 科尔尼管理咨询公司  
14:00-14:30 闭幕式 泰达开发区管委会领导  
14:30-17:00 参观开发区和丰田工厂

爱博瑞管理咨询有限公司

李娟
17:00 活动结束