中国直销立法前夜，郑李锦芬出乎意料的低调，而低调本身就代表着安利（中国）一种新的营销取向--从4月1日起，安利(中国)暂停特约经销商加盟，此次"踩刹车"被看做是安利对销售网络高速发展的一个主动减速。>>>

　　今年年初唐骏转会盛大的时候，很多人都表示，一位在跨国公司工作多年的职业经理人，到底能在一间家族色彩颇浓的本土企业里发挥怎样的作用。上市半年后，盛大的市值达到了40亿美元，成了中国网络第一股。>>>
　　

　　
　　 中国平安2004年香港上市实现了政府层面的制度创新：金融企业首家被特批获准保留员工间接持股计划；获准外资持股最高超过40%而仍视作中资企业，而前者则令马明哲身价一跃过亿元。>>>
　　

　　今年7月，苏宁经过前后五年的酝酿，终于登陆中小企业板，并跃升为“深沪第一高价股”。张近东“追求3年后生存机会”的目标终于得到资本的支撑，再次展示张近东“共融共生”的营销理念得到业界的拥护。>>>

　　董明珠硬朗、坚决的作风、不轻言妥协的性格，在今年展示无遗--今年4月，董明珠支持成都乃至全国的销售公司撤出国美，使得格力成为第一个叫板大流通渠道的企业。据称，在格力的营销渠道中，国美所占的份额不足1％。>>>

　　2003年，业界还在发出"谁能打破英特尔在中国的垄断"这样的疑问。2004年，在郭可尊的领导下，AMD中国就成为"这一使命"的执行者。>>>

　　在京打拼17年，登上胡润版中国内地富豪榜头把交椅--这个人就是国美电器总经理黄光裕。2004年10月，黄光裕不仅成为了中国最有钱人的代表，同时也成为了"中国的山姆·沃尔顿"的代表。>>>

　　作为珠三角MALL界最早的实践者和探寻者，天河城在某种意义上已成为后来造MALL人必定朝拜的"圣地"--以8.4亿元股本金、举债9000万美元，建成了商场部分总造价达12亿元的天河城广场。>>>

　　在今年的葡萄酒市场，大部分企业产品呈粗放型的"高、中、低"档分类，但新天却打破了惯例，将产品重心放在终端产品的细分上，针对不同层次、不同环境的消费者进行产品细分。>>>

　　2004年，中国证券史上一场空前的强强收购案--中信证券收购广发证券案摄人魂魄。面对誓言控股广发证券的中信证券，广发证券及其"铁杆盟军"在短短43天之内连环出击，终逼中信证券铩羽而归。>>>