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     本月测试并非规范的测试,而是带有娱乐性的“准”测试。所以谓方术意指非正统才能的意思,比如我们见过的很多关于“经理人素质模型”、“经理人能力结构”的内容。而本月的测试正是要避开这些,更多的从个人经验角度,挖掘偏方。所以,本月的测试并无严格的对错之分,如果你在测试过程中有所启发,轻松愉快,那就够了。

   识人是每个人经理人必备的能力,但是在正统的经理人能力结构中很少有把这一点单独提出来的。正统的识人方法是通过测评,最有代表性的是评价中心方法。但是,实际工作中,很多经理人特别是那些有着丰富经历和阅历的经理人,往往有一招鲜,能在细节之处瞬间准确的认识一个人的性格、气质、品质等。这种一招鲜的识人方法当然并不是放之四海而皆准的,不过通过个人的实践与体会,灵活运用还是可以起到一定的作用的。

   本测试所列举的识人之术仅为抛砖引玉,供您参考!

    指导专家:文正(北京)文化传播有限公司首席生涯辅导专家、EAP专家:王颖

|指导语:你能根据下面各题做出你自己对于他人的性格和内心的判断吗,答案仅供参考。
1.口头禅识人:
    你觉得下面这些口头禅能反应人的性格和内心吗?
A.说真的、老实说、的确、不骗你
B.应该、必须、必定会、一定要
C.听说、据说、听人讲
D.可能是吧、或许是吧、大概是吧
E.但是、不过
F.啊、呀、这个、那个、嗯
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2.办公桌摆放识人:
你觉得下面这些办公桌摆放反应了主人的什么特点呢?
A.办公桌上和抽屉里,都是整整齐齐的,各种物品都放在该放的位置上,让人看起来有一种相当舒服的感觉,
B.常在抽屉里放一些具有纪念意义的物品,
C.抽屉和桌面全部是乱七八糟,
D.无论是桌面上还是抽屉里,所有的文件都按照一定的次序和规则码好,整齐而又干净,
E.桌面上收拾得很干净、整洁,但抽屉内却是乱七八糟,
F.各种文件资料总是这里放一些,那里也放一些,没有一点规律,而且轻重缓急不分,
F.各种文件资料总是这里放一些,那里也放一些,没有一点规律,而且轻重缓急不分,
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3.品行识人:
你需要一名忠诚于你的心腹之人,你会考察:
A.他对过去的老板是否忠诚
B.他对父母是否孝顺
C.他的朋友是什么样的人
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4.面相识人(非算命之面相):
你需要找一个心胸大度的下属,你会看面部的什么部位:
A.眼睛/眼神
B.印堂(两个眉尖之间的距离)
C.嘴巴大小
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5.事情识人:
你对人的考察更看重下列哪个方面?
A.做事的动机与目的
B.做事的结果、效用与价值
C.考察他做情的过程
D.考察他工作之外的喜好之事
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6.脾气识人
你觉得下面哪种人更适合做领导
A.有脾气,有本事
B.没脾气,有本事
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7.着装识女人
下面的结论你同意吗?
A.穿着华丽的女性其实对人感到不安。
B.职场穿裤装的女性较有女人味,穿裙装的女性较强悍
C.喜欢高彩度颜色的人,开朗而外向,但内心充满不安。
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 诸葛亮的《识人七法》

·问之以是非而观其志
·穷之以辞辩而观其变
·咨之以计谋而观其识
·告之以祸难而观其勇
·醉之以酒而观其性
·临之以利而观其廉
·期之以事而观其信

 ■ 解释
  穷之以辞辩而观其变:和一个人就一些相关的争论性话题进行争辩,可以看出一个人的机敏反应能力及其心境是否开阔。

   放之以权限而观其识:曾有老外说:在中国做生意,最大的问题是人的问题。管理一个人,我自己认为最好的办法就是放权与深潜:给予你足够的权限,让人有个空阔的活动空间,但暗地里监督你工作的办事过程,一看其处理事情的能力,二看其对待工作的态度,三者在偏离工作轨道,对公司可能造成较为重大的负面影响或损失时好及时出手予以纠正或制止。[查看其它详细解释]
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