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| 基于10个主要发达国家的研究,本书介绍了波特的“钻石”模型——一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法，现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体，已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。 |
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| 波特于1947年出生于美国的密歇根州，父亲是美国陆军军官，他自小便追随父亲旅居世界各地。1969年，波特获普林斯顿大学大气与机械工程学士学位；1971年，他以优异成绩从哈佛商学院毕业，两年后，波特拿到哈佛大学经济学博士学位，并入主哈佛商学院，成为哈佛有史以来最年轻的教授。32岁时，波特便获得了哈佛商学院终身教授之职，并于2000年12月荣获哈佛大学最高荣誉“大学教授”资格，成为该校历史上第4位得到这份殊荣的教授，当之无愧地成为学校的“镇校之宝”。 |
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| 波特的影响力遍及全球，他的竞争战略研究开创了企业经营战略的新领域，对全球企业发展和管理理论研究的进步，都做出了重要的贡献。波特认为，“竞争”是企业成败的核心，它决定了企业的创新、文化凝聚力、执行效率等与整体表现息息相关的各种活动。 |
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国家的发展历程有三个不同阶段，要素驱动阶段、投资驱动阶段和创新驱动阶段。一般来说低收入国家处在要素竞争阶段。中等收入国家的竞争阶段是投资驱动阶段。
在2002年中国与被定性为低收入国家，处于要素驱动竞争阶段；2003年被调整为中等收入国家，进入投资驱动竞争阶段。截然不同的竞争模式与衡量的标准是中国排名落后的原因———原来支持中国竞争的优势因素，在上述定性的变化之后，变为劣势因素。 |
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 相关资料 ………………………… |
目录
第一章 新典范时代
第一篇 理论篇
第二章 迈向优势国家之路
第三章 钻石体系的四大要素
第四章 竞争力的启动
第二篇 产业篇
第五章 案全分析
案例一：德国印刷机
案例二：美国的医疗检测仪器
案例三：意大利的瓷砖产业
案例四：日本的工业机器人
第六章 服务业的崛起
第三篇 国家篇
第七章 战后的赢家
美国：战后居主导地位
瑞士：稳如泰山的国家
瑞典：资源、机会与选择
德国：百折不挠浴火重生
第八章 70至80年代的新兴国家
日本的崛起
异军突起的意大利
新兴的韩国
第九章 衰落的大国
英国：曾经的日不落帝国
美国：乱流四起
......更多
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