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     哈佛经理人素质系列问卷(三)

     作为一名哈佛经理人最重要的不是他现在具备了什么,而是他有没有一颗渴望不断的自我完善的心。因此,本问卷虽然是针对经理人的职场所设计,但是不要把它仅仅当作职场检测之用。胜任管理者角色的你必须有较强的自我完善能力,不断强化必备的核心能力和心理品质。本问卷中个体的自我完善主要包括树立管理人员的专业意识,培养自我认知与自我激励能力,提高干劲和积极的行动力以及良好的协调组织能力;遇到任何事情能正确地把握,提高判断、决策能力和问题解决能力;认清自己日常应该做的工作,要有敬业精神和品质管理意识。

    请记住:自我完善的终极目标并不是要使自己变成一个完美的人,而是要让自己具有一颗追求超越的心,这就是自信、勇气、享受超越!

 
往期回顾:经理人心理品质探索
问卷预告:4月8日敬请关注系列(四): 《哈佛经理人角色转换》 测试。
    以下是一组关于经理人自我完善的测试,试一下吧,看看你是否能够成为优秀的哈佛经理人?请根据您的个人实际情况做出选择,不要过多思考。

1.我可以和外国人自如的用英文交谈。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合
2.即使突然被指名发言,我也能毫不费力地畅谈五分钟左右。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合
3.我在择业时很看重在工作中是否能提高自身的能力。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


4.我觉得我是一个能掌握先机的人。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


5.我认为工作质量比工作数量更重要。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


6.我能很好的调动下属的积极性。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


7.组织公司的大型活动对我来讲是一件轻而易举的事情。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


8.经过慎重的考虑,我能迅速做出决断。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


9.我的上司经常采纳我的建议或决策方案。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


10.如果希望下属做好工作,应该详细地跟他们讲解,并且严密的监督他们。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


11.我的下属能保质保量的完成所交给的任务。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


12.我对完成重要任务时遇到的困难和危机感到力不从心。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合

13.如果我愿意选择,事情就能够改变。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


14.我会适当的调节,使自己保持充沛的精力和积极的心理状态。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


15.我是一个以目标及工作为中心而积极行动的人。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


16.我能勇于面对棘手的工作并设法克服解决。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


17.我认为工作时不但要务实、谨慎,同时也应付出100%的努力。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


18.不达目的绝不罢休,即使困难重重也不轻言放弃。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


19.假如我知道这项任务必须完成,那么挫折和压力并不能困扰我。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合


20.我会放弃一些看起来没有任何进展的工作。
A.完全符合
B.比较符合
C.有些符合
D.不太符
E.基本不符合
F.完全不符合

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职业经理人为什么要过心理测评关?
    职业经理人面对投资老板的责任压力,平行部门的横向压力,部属管理的权力压力,以及现代社会的高效率、高竞争、高挑战性,由此会对心理产生某些负面影响。

    为了帮助职业经理人充分认识自己的多方位商数,在以便工作、生活中扬长避短,挖潜在情商方面能力,所以要进行心理测评。

    情商,即智商的社会对应物,它指人控制自己的情绪商数。其中包括你和同事们相处是否融洽,领导班子成员间性格配搭是否恰当等。
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