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数字英雄——比尔·盖茨


  6月16日消息 微软周四盘后宣布,董事长比尔·盖茨将逐步移交他在该公司的日常工作,以便将更多时间投入到他在“比尔与梅林达盖茨基金会”所从事的慈善事业。

  据美联社报道,微软宣布过渡期为两年,以确保盖茨日常职责平稳和有序地交接。该公司还表示,2008年7月之后,盖茨将继续担任董事长一职,并做为顾问对该公司核心发展计划提供建议。【发表评论

比尔·盖茨,让骆驼穿过针眼的人
 
   西谚说,富人要上天堂,比骆驼穿过针眼还难。大家知道发财很难,只有少数命运之宠儿才做得到。其实财富之“用之有道”更难,做到这一点可谓人中之杰。比尔。盖茨两者都做到了,竟使骆驼穿过了针眼。

盖茨为什么要辞职?

   比尔·盖茨五十岁了,那是一个回顾和反省的年龄。有很多人,在这个年龄希望自己进入一个新的挑战。【详细】

盖茨辞职之后去干什么?

  运用一笔巨额资产,去最大程度地改变世界的一个部分,改变最大数量的人的命运,也就是说,去创造另一个如微软那样的奇迹。比尔·盖茨这样性格的人,会如此转行,一点不奇怪。 【详细】


盖茨的慈善事业

   1993年秋天,盖茨和妻子梅琳达一起到非洲旅游,当地的极度贫困使他们深感震惊,于是他建立了9400万美元的基金会。多年经营下来,去年年底,因对根治非洲疟疾、遏制艾滋病和防止贫穷蔓延作出的杰出贡献,盖茨夫妇和摇滚明星波诺一起,被评为《时代》周刊2005年度人物。 【详细】

  连续12年的全球首富、自称在“全世界最好的职位”上坐了31年的比尔·盖茨,决定于2008年7月从微软帝国的王位上急流勇“退”,专注做慈善事业。这或许是盖茨亲手写出的最完美的一则人生“程序”。 【详细】

 

高峰盖茨退隐之后 微软互联网转型轻装上阵

  微软人士透露,盖茨自2005年就开始酝酿退出公司日常管理。“盖茨的想法是:退出公司日常事务管理,全心全意思考微软的长远战略发展,其中包括如何面对互联网时代。”该人士认为盖茨此次退休与微软正加速向互联网转型有关,这是微软进行的第四次转型。【详细】

  第一次成功转型使微软创造了美国商业史上的奇迹;第二次转型,微软在胜利的同时,也背上了垄断诉讼的麻烦;第三次转型,却总比新兴的互联网对手慢上半拍。【详细】

  像互联网公司一样活着很简单:转移支付,用户可以通过互联网免费使用微软的产品与服务,让广告主为普通用户买单,就如现在的Google与雅虎。这导致了微软历史上的第四次转型。【详细】

盖茨淡出中国民企可资借鉴  
   盖茨轻松的离职告白,其实并非是功成名就后的不问世事、归隐山林,而是经历了力量博弈与制度完备后的程序步骤而已。这样的程序步骤,对于国内民企而言,过程虽然痛苦,但结局却一定快乐。

微软是个“名营企业”

  与中国大量民企一样,看似庞大的微软,实际上也是一个地地道道的“民营企业”,盖茨的个人光环,更是强化了这家民企浓重的个人色彩。因此,盖茨与微软,或许能为中国民企发展转型提供可资借鉴的案例。【详细】

盖茨交班能给中国民营企业家带来什么启示?

  有研究认为,在未来10年内,中国家族企业将掀起大规模交接班高潮。也就是说,中国民企正处于从享受初创时期“两权合一”的益处,到必须完成代际交接与产权转型的关键时刻。在这样的关键时期,为何交班、如何交班成为关系到中国民企未来发展的必答题目。【详细】


两种权力如何得到平衡?

  伴随职业经理人发展壮大的是公司内部治理的合理与规范,风险控制以及信用体系的建立。其间,无论是原始股东、新进入股东还是位居公司中层的“准职业经理人”,正是通过这样的制衡力量最终寻找到了平衡点。 【详细】



微软开国功臣全家福


  后盖茨时代领军人物浮出水面 将有历史重要转折

  微软上周不仅为盖茨两年后离任的空位选出了两位杰出的技术骨干,而且同时还确定了他们的下一代接班人,负责全面提升微软与新兴网络商争夺市场的竞争力。分析指出,新一代年轻接班人将给微软带来一次历史性的重要转折。

  微软年轻一代接班人包括吉·阿列德、斯蒂夫·西诺夫斯基和鲍勃·穆加利尔,他们将在公司未来商务和技术策略方面发挥更大的作用。 【详细】

网易商业报道
 编  辑: 李永峰
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