11月19日下午，《商业周刊》资深编辑Sheridan Prasso做客网易商业报道，和众多广州的传媒人士分享了商业周刊的成功经验。下面是经整理后的讲稿：

商业周刊的成功经验归纳起来有三点：

简单明了就是最好的

  商业周刊的成功首先得归功于简单明了的文章风格。我们检验文章的一个重要标准就是没有任何专业知识背景的老奶奶能不能看得明白。这样既是为了满足不同文化阶层读者的需要，同时也是为了满足工作繁忙人士的快速阅读的需求。

记者和编辑们也都没有商业管理的学历背景，在采写新闻时，我们就以一个外行人的眼光深入挖掘把那些深奥晦涩的商业规则、专业术语理出头绪，表达清楚。

“我们按照自己的意愿写”

  公正力是商业周刊成功又一重要因素。对于保证公正力，商业周刊可谓破费心思。

商业周刊设下的第一道“防火墙”隔在在广告部门与编辑部门之间。墙两边的两个部门的人相互间不认识，甚至规定即使在电梯中两部门的人碰见也不能打招呼，有点老死不相往来的味道。（编辑部里唯一能与广告部联系的人就是我们的最大的领导——总编。）所以对于各编辑、记者来说，不会有客户方面的压力，写出优秀的稿子就是他们工作的全部要求。

另一道防线是在每个记者的心上。每年所有的记者、编辑都必须在职业操守上签字。操守中有这样两项重要的承诺：承诺没有购买所写公司的股票、承诺不接受采访对象的任何礼物。所以早采访中，不论采访对象给我们的采访给了多大的帮助，我们都不能因此为他们说好话。我们必须坚持“按照自己的意愿写”。写厂商稿既是违背职业道德的同时也是非法的。曾经有同事因为在写过某公司的新闻后购买了该公司的股票并在杂志出版当日将它们抛出，结果当然是很不好采的被警察带走锒铛入狱。

每年年终都得进行综合考评

商业周刊的另一个成功要素是完善的管理。编辑部的组织结构是这样的：最顶头是总编，下边是执行主编。执行主编下边是分管不同版块的五个副主编，再下边就是高级编辑、部门编辑以及记者。编辑部总共有200多人，大多数都是报道、编辑双肩挑。

记者、编辑每年年终都得进行综合考评。考评分成报道、写作、团队精神和沟通能力四个方面，每个方面的最高分是4分，最低1分。如下图示：

再将各项得分相加，得出一个平均分，然后根据这个得分来调整工资。比如得4分的能上涨8%。得3分能上涨4%，得两分上涨2%，得一分则不能上涨。

评分中纳入了报道、协作能力，不光光注重发表文章的数量，这样就能激励记者、编辑高质量完成工作，避免了只重数量带来短篇文章泛滥的情况。

薪酬是由基本工资和每年的上浮两个部分构成的。而基本底薪是由学历和工作年限决定的。

每个月，记者编辑都会召开联合会作出有关封面报道的相关提案交给高级编辑，然后再交给总编审核。有时封面故事要花上数个月的时间来准备有时却仅仅只有几个小时的时间来准备。比如在邓小平先生逝世的那天，得到消息已经是周三的下午两点，然而我们通常是在周三下午6点将杂志交付印刷厂印刷。这就是说我们仅仅只有四个小时的时间准备。这对于一个周刊这是很困难，因为我们既要组稿还要寻找相关的图片，当时大家都一同忙起来，终于在下午五点将定稿交到了总编手里。

通常都会有几个很好的封面选题，有时到印发前的几个小时，会突然改变原先计划把另一篇文章调出来做封面。这种事情常常有发生。911也是个很好的事例。当天是周二，事件发生后，大家都四处忙开了，查找资料，收集现场信息，最后成完成了稿件，与社会新闻不同，我们主要侧重分析911时间对美国以及全球经济、商业机会的影响。对于时效性不是特别强的封面文章，我们有时也会留在下一期作封面。

在讲座的中，还介绍了一些商业周刊的背景资料及写作的经验。

商业周刊创刊于1929年，到如今已经拥有北美、亚洲、欧洲三个正式版本和拉丁美洲的试行版。其中北美版本还拥有网络版。商业周刊网络版的运作是采取混合收费模式，即对本周的最新文章采取收费的形式，而对过刊则不收费。这样做，我认为有两个好处，首先由于许多读者都是希望通过阅读商业周刊获得最新的股票信息，这样就能很好的刺激他们付费。其次如果全部采取付费的形式就可能会吓跑不少读者。

  如何获得文章的灵感

   如果把写文章比作一棵树，那么树干就是记者跑的线，比如你跑的是汽车行业，那么树干只是些这个行业的硬性的新闻报道。如果希望写出更多的东西就需要考虑到树枝。比如人就是一根树枝，从人的角度去考虑（这里的人可以是名人、也可以是消费者）；行业的趋势也能成为一根树枝，通常有个说法是三个例子成一潮流，只要你能举出三个相关的例子，你就能把它当作一古潮流；历史也能成为一根树枝：你可以翻出三四年前的故事，看看他们现在有什么变化，把他们更新一下；另外就是抓住一些戏剧性的冲突、制造商等等也能成为很不错的树枝。

  如何成为一个优秀的老板

  1、要清楚众口永远是难调的

   2、不要试图去控制任何人的行为

  3、保护好你的下属

  4、严守承诺

   5、倾听：询问是什么阻碍了工作的顺利进行，

   6、要给予优秀表现一定的奖励或提升

  7、给下属提供更多学习的机会，比如多参与一些大型会议等

  8、清理办公室

  如何合理的安排时间

  编辑、记者们通常都会是非常的忙，如何合理安排时间就显得十分重要。下面是我的一些个人经验的总结：

  1、学会说“不”

  2、制定计划

  3、学会放松

  4、有效的沟通

  5、弹性时间管理

  6、在一个点上只干一件事情

  7、建立帮助系统，在有特殊情况时，保证有人接替你

  8、锻炼，哪怕只是散散步、爬爬楼梯

  9、平衡生活各个方面，不要只是一味工作

  10、采用快餐式的工作方式

  (《网易商业报道》简洁 整理)