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中国CEO, 再聚沪上论“责任”

2007-07-24 12:13:24   网友评论 0 进入论坛

什么是企业家精神?现阶段中国企业家应该具有什么样的精神?企业家精神在中华民族崛起的过程中有什么作用?几年前牛根生和郎咸平在“第一届中国CEO峰会”上,曾就企业家精神在国有企业改革中的作用进行热烈的思维碰撞。该峰会由主办方,国内最大的培训机构影响力教育训练集团董事长进行主持点评,产生巨大的社会反响,引发社会各阶层的激烈讨论。

几年过去,企业家的企业公民精神、企业家的民族精神、企业家进取精神(如何成功),以及如何建立学习型社会等成为社会热点,也将在第四届CEO 峰会上进行重点讨论。同时,与会人员也就企业家的社会责任、战略眼光及创新思维等层面进行深入的剖析。

本届CEO峰会将于2007年7月26日在上海影城隆重举行,多位国内外知名企业家将就如何捍卫国内民族品牌、如何完善企业公民精神,如何以企业的成功促进社会和民族的成功进行互动。现场,影响力教育训练集团董事长、培训管理大师易发久先生将和企业家们一起分享企业家的“使命关、信念关、名利关、金钱关、荣辱观、生死关、责任观、意志关和普世主义”的九重洗礼。

普世主义——企业家的企业公民精神

易发久先生认为,社会对企业家的要求往往是多元化和发散式的,既要求他们做到企业利益最大化,又兼顾社会利益最大化,达到二者的较好结合。

企业家在社会经济生活中肩负着企业盈利、为国家纳税、辅助政府帮助社会就业、慈善公益社会等责任。这就要求企业家拥有坚强的信念和积极的态度。

“企业家在贯彻企业公民精神的同时,就是要拥有同理心和普世主义。”易发久老师表示。

企业家应该站在社会的角度看待自己的成功,最大的成功不是从社会索取到什么,而是向社会贡献什么。同时,以普世主义面对世界,多参加一些慈善活动,帮助社会中的贫弱,完成自己的责任。

捍卫民族品牌及利益——企业家的民族精神

凯雷并购徐工案,以及达能和娃哈哈的争执,启示国人,企业家在面对大利和小利选择,如何与国际强力博弈?到底应该具有什么精神,承担什么责任呢?国内知名品牌在与国际品牌竞争和合作中,如何利用企业家精神与国际品牌抗争呢?

随着中国经济的飞速发展,民营企业成为倍受世界关注的焦点,企业家的民族精神也成为时代呼唤最强烈的一个音符。

易发久表示:对内,企业家肩负着社会发展的重任;对外,企业家肩负着民族经济的捍卫之责。那就是要具有产业报国的精神。

“应当明确,企业可以是没有国界的,但企业家无疑是有国籍的。中国企业家的鲜明特征之一,就在于他们时时刻刻以产业报国、振兴民族经济为己任。他们以自己独到的经营理念管理企业,拥有与生俱有的、深厚的民族底蕴。”

“以产业报国、振兴民族经济为己任的精神,才是最可宝贵的、不可或缺的中国企业家精神。在遭遇国外品牌并购民族品牌的时候,才能坚决抵制住诱惑,抗争到底。”

“精神原子弹”让大象跳舞——企业家的进取精神

中国企业普遍需要快速成长,成长的最大瓶颈是什么?是资金?是技术?都不是。是缺乏一种企业家的进取精神。

领袖,就是能够带领大家冲破重重困难,直达目标的那个人,是敢于背负众人的责任,即使面对责难,也要前行的那个人。

易发久表示:企业无论大小和现在的境遇如何,成功的领袖要有远大的抱负和正确的态度等进取精神。

精神原子弹的确打不死人,但是企业家一定要有进取精神。

让世界500强公司飞速发展,就像让大象跳舞一样困难。以接受过影响力培训的韩国三星公司为例,一个态度 “不说不可能”的改变,让三星公司苏州分公司在短短两年内,公司业绩提高了十倍;

同样的故事也发生在华硕电脑身上。华硕电脑在接受了影响力集团的培训之后,改变了他们原有的思维模式之后,当年的电脑业绩飙升了3倍;

可口可乐吉林分公司当年年初的市场占有率仅有19%,通过改变企业思维和企业精神,年末市场占有率飚升到35%;

杭州的华立集团、宁波的奥克斯集团、山东皇明集团、以及阿里巴巴等企业的成功,见证了企业家的进取精神对一个企业的至关重要作用。

构建学习型组织——企业家的学习精神

一个成功的企业家,必然是一个善于学习的人;一个成功的企业,必然是一个学习型组织。

易发久强调:未来社会是个竞争的社会,未来唯一持久的竞争优势是比你的竞争对手学习得更快。给企业装上学习的推进器,把对手远远地甩在后面。

影响力不但提倡有梦就能实现,而且是以方法论为主导,帮助企业突破自身的极限,达到更高的发展境界。

“学习型组织建设的十大推进器”的内训课程能够系统地把一个企业改造成一个学习型组织,进而由点及面。如果一个城市的所有企业都是学习型组织,那这个城市必然形成学习型社会。

影响力教育训练集团本身也是一个典型的学习型组织,同时它也提出为中国企业培养10万CEO、百万经理人,也曾与江西省省政府谈过如何打造百万创业者,它的发展和成长势必会加快整个社会建设学习型社会的步伐。

为打造出一个学习型企业,影响力集团董事长易发久提出持续改善、无限接近零缺陷的等专业态度。经历过这些基本训练和改造的人,才能够成为真正合格的领袖人物。

没有人是天生的领袖,只要通过不断的学习,任何人都可以成为出色的领袖,任何企业都可以成为学习型的组织,获得更大的成功。

附文:企业家成功的部分理念

八大工具成就一个领袖

用工具改造自己,让你具备领袖的思维、领袖的习惯和领袖的行为。通过这些工具就能真正培养出一个杰出的领袖。易发久老师总结出八大工具:

黄金表——刻下每天的变化,刻出领袖的习惯;

快乐基金——改变不再痛苦,在快乐完成升华;

头脑风暴——领袖绝不能找借口,但是一定要学会“找方法”;

修路原则——要统领团队,先学会“修路”;

猴子管理——不是一肩挑起所有责任;

行动力开关——领袖是团队的“动力之源”;

同理心——先处理心情,再处理事情;直拳——简单的动作练到极致就是绝招eagle

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