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企业家传承经营智慧宣言

2007-01-07 10:56:46   网友评论 0 进入论坛

暨中国经营大师论坛年会新闻发布会

主持人:各位领导、各位嘉宾,新闻界的朋友你们好,非常感谢大家在百忙之中抽出时间来到我们活动现场,这次新闻发布会的主题是中国企业家传承经营智慧宣倡议活动,为此我们特别邀请了倡议活动的发起人,他们分别是2006—2007年度中国经营大师论坛年度峰会名誉主席创维集团董事局主席王殿甫;深圳市总商会主席2007经营大师论坛年会轮值主席海王集团总裁张思民;以及2007经营大师论坛年会轮值执行主席惠州雷士光电科技有限公司总裁吴长江;还有我们中国经营报读者俱乐部深圳会长,中国经营大师论坛总策划靖鉴强。为了让来宾和新闻界的朋友更多地了解我们这次活动的一些情况,组委会专程安排了这次新闻发布会,并借此机会向新闻界的朋友通告2006—2007中国经营论坛年度峰会的一些情况。今天出席我们新闻发布会的一些媒体主要有中国经营报、深圳特区报、中国青少年报、深圳电视台、网易商业频道以及中央地方重要的新闻媒体共30多家,非常感谢协助我们这次活动的一些机构和领导,我们对各位的到来表示非常热烈的感谢!(掌声……)

言归正传,我们进行这次新闻发布会的主要议题。下面我们请中国经营报读者俱乐部(深圳)会长,中国经营大师论坛总策划靖鉴强介绍2006—2007中国经营大师论坛年会以及倡议活动的发起情况。

靖鉴强:我先来介绍一下今天新闻发布会的源起,实际上今天我们主要的议题是发表一个企业家传承经营智慧宣言,我们的名誉主席王殿甫主席还有张总、吴总作为主要的发起人。中国经营报、中国经营大师论坛实际上就起到了平台和引见的作用,我们这个论坛做了两年多,请的都是做实业的总裁来讲课,每月一次,从04年做到现在已经有30多位企业家来过,都是非常优秀的企业家,在我们的论坛上都已经讲过课了,每年我们做一个年度的论坛峰会,今年我们在论坛峰会上隆重推出了企业家传承智慧宣言这样的活动。这个活动我们只是起到了一个搭桥的作用,真正愿意做这个工作,愿意去发起这样的事情,还是这几位优秀的企业家。今天王主席来了之后就看了一下我们企业家传承宣言的倡议书,提出了一些很中肯的意见,今天他们会就发表企业家传承宣言这个事情和大家做一个沟通,目的是借这样一个事件来号召全国优秀的企业家共同来传承智慧、来壮大企业家阶层,让中国的企业家们有自己的声音。

我们都知道,现在的很多企业家到处去讲国计民生的问题,讲一些行业政策的问题,讲一些道德、宗教、信仰等等问题,其实已经让人有一点对这个阶层有一点看法了,我们经营大师论坛做了两年多,发现企业家应该回归到他们的本源,他们的本源就是建设自己的商业帝国,建设自己的商业帝国时就是建设自己的商业思想,而且要化成自己阶层的思想,这是中国企业家最终回归本源的道路。而商业明星道路并不是他们真正拥有的身份。很高兴得到了几位企业家的认同,今天大家就这样的一个活动来和他们沟通。我就简单讲这些,今天真正的主角是在座的优秀的企业家,现在我就把时间交给他们。

主持人:现在请年会名誉主席,倡议活动的主要发起人之一,创维董事会主席王殿甫主席给我们致辞,谢谢!(掌声……)

王殿甫:新闻记者、媒体朋友们大家好!今天我非常的高兴,实际上我和你们媒体的朋友们相处了大概28年,所以你们应该是我的朋友,朋友在一块儿大家就说一些实实在在的心里话,我觉得这次活动很重要。改革开放26年,我们中国确实形成了企业家的队伍,中国企业家的队伍已经形成,中国企业家在实践中创造了很多经验。上次我在北京发表了一篇文章《什么是企业家》,企业家在希腊词语里的意思是敢于创新,就是敢于冒险和创新的人。中国企业家的形成从晋商也好、浙商也好、潮商也好、港商也好,总的来说都是华商,应该说我们改革开放20多年,我们企业家的精神不断的发扬。企业家首先是思想家;其次是战略家,具有战略眼光的;第三是实干家,没有实干的就不可能称之为企业家;第四应该是社会活动家,任何国家的企业家都是实践者。所以,中国企业家的形成过程,是到了总结企业家的传承智慧和经验的时候。我们面对的是一个新的形势,这个形势发展非常快,全世界已经开始步入信息社会,数字化和网络化以及智能化的到来使世界变成平的,地球本来是圆的,现在是平的,现在全世界有一个新的技术革命,这个技术革命主要是从后工业社会转向信息时代。这样的时代对我们中国企业来讲带来了巨大的商机。我总是乐观的,我认为商机之大、机会之多、规模之大,而且我们面对的市场之大,是前所未有的、史无前例的。所以,我们中国的企业家群体如何迎接这样一个巨大的商机,同时也面临着一个巨大挑战的前提下,在这样一个背景下,中国经营大师论坛或者是中国经营报为主体的新闻媒体或者说这样一个事件它是有重要意义的。我认为应该总结中国企业家的经验了。中国企业家有一批已经成长为有大智慧、有大能力、也有重大的使命这样一批阶层和群体。所以,我们要总结过去20多年改革开放企业家形成的过程和它的精髓,以此来研究我们中国的企业家如何提升到世界的水平,为我们中华民族和我们国家争光。

第一点、中国经济发展应该说企业家是经济发展的支柱和灵魂,如果没有一批企业家的创造,没有这批企业家率领了千万、亿万职工在第一线奋斗、拼搏,就没有今天经济发展的现状。所以,中国企业家肩负着历史的重任,肩负着中华民族伟大复兴的重任。

第二点、中国的企业家在当代还有很多不适应,有很多的问题,这些问题大家作为新闻媒体都有感觉。第一个就是中国企业的平均寿命期短了,如何达到百年老店,还得靠一些企业家去奋斗、靠一些企业家的智慧、能力、和他的使命去奋斗,这是一个问题。有的人说平均寿命期三年、五年,有的人说更短。那么也就是平均三五年的寿命;第二我们中国企业家由于原始积累不够,普遍在发展中有所不畅。比如拿电视来说,国家在改革开放初期拿出150亿美元,现在达到了8000亿美元的规模,占全世界第一,在全世界销售额里面占55%,这是很伟大的胜利,但是从去年10月1号开始,随着LCD的出现,也就是液晶电视、平板电视、等离子电视的出现,这样的东西出现之后,我们就傻眼了。我们从LCD这个构成以及制造设备到组成的原材料上来讲,我们基本上是从零开始。媒体很关注,经常给我打电话,问我这个怎么样、那个怎么样,我说现在还没有新消息,现在我们正在打造这个产业,这个产业是我们的空白,我们现在正在打造,打造的时候就遇到新的问题,比如国外技术的封锁等等。所以,归根到底技术是一个方面,老说四大决定:第一个就是资本,那一个企业拿不出十亿美元来投入干这样的事业,国家虽然列入重大的工程,但是这个重大工程现在还没有变成一个行动,也就是国家的行动。所以,去年我给国务院写信,呼吁国务院拿出100亿美元来干这个事业,我就不相信外国人能封锁住,我就不相信中国人没有这个智慧去开发。不管长虹、TCL、康佳、创维等等,别说拿100亿,拿1亿都不行。这说明我们的原始积累不够,我们的资本还没有那么大,除了像个别企业,比如说华为拿出50亿人民币来做每年的开发资金,其他的企业都不可能;第三个问题是我们在小规模的发展前提下,我们的企业领导人还有一些盲目的扩张,盲目的扩张就形成了一些新的问题,所以纷纷落马,德隆也好、999也好,顾雏军也好,都是盲目扩张的原因,盲目的扩张会带来很多的问题;第四就是我们回到原点上来看,我们的诚信体系没有建立起来,也就是说中国的企业家队伍如何建立成中国特色,像晋商的诚信,关于晋商我看过两个电影,里面都讲诚信,但是,我们的诚信体系建立起来了吗?没有,没有完全建立起来,信用体系没有完全建立起来,这就是第四个问题;第五个,我们现在的企业大多数企业家或者相当部分的企业缺乏战略,就是说我们的定位有时候还不准确,更不用说从定位到以客户为中心的思考和战略,从产品第一转到用户消费者第一的战略在全世界已经展开,我们还缺乏这个战略思想,总体来讲我归纳了五个问题。这些问题在总结我们历史经验、成功的经验基础上研究这些问题,得出战略的思考。在继承的基础上来发展,那么我们就很有希望,而今后的十年到二十年是我们企业家发挥智慧、发挥能力、发挥更大价值的时候。所以,我们有成绩、有精神、有经验,但是还存在一些问题。

第三点、我们如何利用我们企业家的智慧、传承的经验转化我们的商业模式,尽快走到一个新的渠道上来,走上国际化的舞台,因为世界是平的,地球是平的,你走不走都是国际化,我总是说,国际市场国内化,国内市场国际化,所以迎接全球化的到来我们必须以新的姿态、以大无畏的精神,和那种敢于创新的魅力和胆色去创造。我经常说一句话:我们中国人在创新方面不是没有能力,而是我们缺乏一种胆识和一种魄力,现在我们一些成功的企业家就有胆识、有魄力,像我们张会长、吴总都有胆识、有智慧,所以企业家的思想必须是超前的,角色是果断的,而计划是稳妥的,干起来是实在的,这就是我对企业家的概念。企业家必然是三加一的,也就是内脑加外脑,以前我和老乡争论,你不要总是说一个人说得算,不可能,你是内脑加外脑,一个人不够,包括在座的和广大职工的智慧。第二个智商加情商,企业家都是有智慧的,成功的企业家都是大智慧的,但是成功的企业家都是有激情的,他是激情满怀。还有一个方加圆,就是有原则又有灵活。第三个是还有理论和实践结合、战略和战术结合。整体上来说,我们的企业家已经为我们今后的发展打下了思想基础和物质基础,我们满怀激情发表一个宣言,但是这个宣言得经过大家讨论反复修改,怎么样讲出我们的历史经验和存在的问题,今后的发展我觉得我们的企业家必须要具备五种智慧和五种能力:

第一个智慧就要有创新的智慧,中央提出自主创新,前几年我们说自主创新怎么创,我们也有经验,在我脑子里自主创新的经验多了,当时我们打下全世界最先进的美制飞机,那靠什么?那就靠中国人的智慧和能力,960万平方公里的土地打下5架U2,你侦查我反侦查,你干扰我反干扰,所以就打下来了,我是不穿军装的军人,知道了整个过程。那不是智慧吗?是广大的技术人员和部队一起配合,谁说我们中国人没有创新能力?我们自主创新能力是有的,这个能力怎么样在新的环境下发挥起来,我觉得这是今后传承经验的基础上发扬光大很重要的一点。

第二个智慧就是还是要敢创新的精神,要敢为天下先,要敢于发展,敢于跳跃式的发展,但是有的人说继承发展是正确的,跳跃式的发展是必须的,你说人家给我们技术是不可能的,只有在世界的基础上来跳跃式的发展,今天是LCD、LED、液晶显示、等离子,明年OLED又到来了,你老是跟着走吗?中央用的词很重要,支撑发展、跳跃发展。支撑发展的基础上才有跳跃式的发展,第二个就是敢为天下先、敢闯。

第三个精神就是还要继续发扬我们实干的精神,我们搞制造业是很辛苦的,包括张总和我谈,他当董事长,我说当董事长也辛苦,因为他要干,不干怎么能成为现实呢?这是实干的精神“实干兴邦,空谈误国”这是深圳80年代时提出的口号。

第四个就是我们要提出新的商业模式,要不断的跟进世界的水平,创造新的商业模式,但是在创造新的商业模式,我在创维天天喊,在创造商业模式的同时要注意回归原点、加强基础管理,管理上不去,产品质量就保证不了。在基础管理的基础上转化新的商业模式。

第五个是今后企业家在大发展过程中,抓住机遇、迎接奥运、迎接新的潮流到来,要建立我们的诚信体系、诚信体系,将来的信用体系、诚信体系当然一个是靠我们的产品质量、靠我们的服务建立信用体系,还有一些新的做法,最近我和一些大的老板在研究怎么样建造网上和网下相结合的信用保证体系,也就是说我们要出现发展商和用户直接沟通,这样建立一个信用保证体系,包括新的方式、包括新的用户体系,你的用户拿到产品是最好的,而且价格是最好的,而且它是随时可以更换的。体现在网上、网下相结合的新的商业服务模式,前五年我提出了跨国采购中心的概念,现在采购中心加上贸易中心、网上和网下相结合的这样诚信的,一个平台五个中心,五个中心就是信用保障中心,把银行拿过来,金融中心要建立信用体系,现在可能在座的都知道,我的小孩说你干什么老去商场,我在网上一比较就知道哪个地方最好、最便宜,直接送到家里,这就是网络的作用,在世界上已经逐渐成为有信用的商用体系。

第二方面就是每个企业家要有诚信的观念,真正的建立诚信的,真正要体现维护好,还有一个保证体系,所以,我想今后的发展传承企业家的精髓、经验、精神,发展华人企业家的经验,创造一种新的模式,让我们为国家的发展做出贡献,为我们中华民族的伟大复兴做出贡献,中华民族有屹立于世界民主之林的能力,有压倒一切的气概,让我们共同努力,为这个新的目标去奋斗,我想成功是属于我们的,谢谢大家。(掌声……) 李永峰

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