[主持人]:现在进入提问阶段。
提问:中国企业家的优势在哪里?我觉得中国的企业家最优秀的地方一个是中国企业家的环境化的生产能力。中国的企业家环境化的生产能力是全世界最强的,第二是学习能力。这是相关的。
[主持人]:我打断一下,您要遵守你的游戏规则。有没有问题?告诉我?
问:我觉得没有。我针对这个主题我想讲一个差异。
[主持人]:大家给一些掌声,感谢他。最后一个问题,你这边,必须提问题。
问:主持人好,各位企业家好,我是赵子龙,我是做批发品的。这次很高兴在这里参加论坛,今天上午的会议我们讨论了中国企业和跨国公司企业的差距。大家在很多层面上讨论这个问题,我想问,各位企业家,大家都是各行各业来的,到底是体系,创新理念,还是文化,还是人才,各位方面你们认为哪一方面最重要?或者是中国的中小企业家哪一点优势是可以发挥的?
[主持人]:是不是只有这一个问题?
问:对。
[主持人]:哪一位企业家回答?
王文京:在我们这块我们主要是产品的研发上,对国外品牌的理解,跟消费者建立长期的奇绝,我们的理解往往是砸广告。像有一个例子,有可能是上门免费服务,服务完了就走。但是国外的企业是什么特点?买我们的产品一年要上门两次。最重要的是产品的差错率,在国内的比率是百分之三到五,在国外的一流产品的差错率百万分一三到五。
[主持人]:最后每位企业家说一句话。
袁铁一:我希望在五年十年,陈东升陈总能收购SAP到我们的旗下。
王文京:希望打工的找到一个好的公司,希望好的公司找到一个好的打工人才,为这个企业和生活做一个美好的愿景。我想今天有两个小组,我想中国企业和外国企业有不同,还有一个我们的大的主题什么改变了中国。她们了两天,我不知道怎么改变了中国。但是作为一个企业,是世界改变了中国。是因为外国和中国不同的差异才有改变的。是世界改变中国,这是我个人的看法。前面是制四分之一的世纪,我预计后面的四分之三的世纪,中国将改变世界。谢谢。
王育琨:你要么被动的卷入,最主要的是劝大家,我们很多时候都在讲,我前段时间参加一个小会。我们就是要和国家战略绑在一起。怀了,一下子把你和国家的企业围起来了。你个便捷应该是提升人类的福利层次。
顼同保:最重要的是把科学的制度和程序规划起来,人可以活一百岁企业可能活两百岁,三百岁,如果你这个人不在了,企业会倒,那就完了。所以程序、制度非常重要。
[主持人]:今天上午我们探讨的主题是本土企业和跨国公司企业的差距,我想只有找到差距,才能有发展。而且差距不仅要和对手进行比较。有了差距才有梦想,因为有了梦想,再加上我们拼搏创新企业家的精神,经过企业家的创新与企业的精神,这样缩小中国企业和跨国公司的差距,我们的中国的经济才能强大,这样中国才能强大。强大的力量来自于在座各位的企业家的发展,谢谢在座各位的演讲,以及对现场观众的光临表示热烈的感谢。
