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七面李嘉诚

2006-08-18 17:43:51 来源: 《华人首富》  网友评论 0 进入论坛
  •   “每个人都可以有巨大的雄心及高远的梦想,区别在于有没有能力实现这些梦想。当梦想成真的时候,会否在成功的台阶上更知进取?当梦境破灭、无力取胜、无能力转败为胜时,会否被套在自命不凡的枷锁里?是否跌进万念俱灭无所期待的沮丧之中?再有学识再成功的人,也要抵御命运?

王国的确立:从地产到资本运作

李嘉诚说,自己到30岁以后才知道理财有多重要。这个说法和李嘉诚展示财技的开始不谋而合。

李氏帝国的建立过程中,有两个最重要的战役,其一是九龙仓争夺战,其二则是蛇吞象,吃掉和黄。

左手和右手

九龙仓争夺战战役几乎是李嘉诚一生中和买卖ORANGER一样重要的事件,而整个事件中,最能体现李嘉诚的成功基因无疑就是“度”的把握。

关于度的把握,李嘉诚曾经就土地拍卖说过一段让很多房地产商思量的话语,他说,经商为的是利润不是为了竞争,如果有利可取就参与竞争,不然就要退出,你们没有看到我想举左手的时候,就用右手用劲按住,想举右手的时候,就用左手按住。

在九龙仓事件里,李嘉诚的左右手互博之技,已经到了炉火纯青的地步。

说起九龙仓就不得不说包玉刚。

包玉刚和香港置地争夺九龙仓的控制权之战,虽是多年旧事,但双方尔虞我诈,策略精密,争夺过程高潮叠起,又加上若干年后透露的李嘉诚介入并收购和黄的事件,实在是香港收购战史上最为精彩的一役,也是香港华资与英资集团势力消长的转换点。

1975年登上世界船王宝座的宁波人包玉刚在70年代末期,已经拥有轮船210艘,2100万吨,成为世界上拥有船只吨位最多的船王。而也在这一时期,考虑到船运的限制以及出于对香港前景的看好,包玉刚打算正式“登陆”。登陆的跳板就是九龙仓。

当时香港经济的发展促使华资势力日渐抬头,“四行”之首的怡和公司(另外三行是和记、会德丰和太古)已无一方独大之势。主要原因是怡和对香港前途信心不足,在70年代全力分散投资,进行国际化经营,给予华资坐大的机会。凯瑟克家族的“九龙仓”本属怡和一系,于1886年由渣打爵士成立,起初业务只限于货仓经营。尖沙咀海运大厦一带即是一百多年前由渣打爵士和政府投资作为货仓码头之用,产业包括九龙沙咀、新界及港岛上的大部分码头、仓库,以及酒店、大厦、有轨电车和天星小轮。全力发展尖沙咀的地皮作为商业大厦,而位于尖沙咀的优质地皮正是九龙仓未来发展的王牌。

1977年秋,香港股市突然传出在港上市的九龙仓利好消息,香港部分主流媒体的经济评论家甚至放出该股股价由可能连续十年保持20%增长速度的消息。九龙仓被收购之说早在1978年便在市场流传,当时市场盛传某华资大户打算收购九龙仓,媒体纷纷影射该人就是李嘉诚,但李嘉诚在接受报纸采访时对此说法断然否认。而事实上李嘉诚收购正通过分散户头暗购的方式,悄悄地从散户持有的九龙仓股票中买下了2000万股。精于地产股票的李嘉诚算了一笔细账。1977年末和1978年初,九龙仓股票票价每股在13至14港元之间。九龙仓发行股票不到1亿股,就是说它的股票总市值还不到14亿港元。但九龙仓处于九龙最繁华的黄金地段,按当时同一地区官地拍卖落槌价以每平方英尺6000-7000港元计算,九龙仓股票的实际价值应为每股50港元。九龙仓旧址地盘若加以合理发展,价值更是不菲。因此,九龙仓的股票市值大大低于其实际价值,可谓是一块大肥肉。所以李嘉诚核定,即使以高于时价5倍的价钱买下九龙仓股也是合算的。到9月份,李嘉诚已掌握了九龙仓18%的股票,与怡和手中的股票数额旗鼓相当了。

依旧控制着九龙仓的怡和终于洞察了李嘉诚的野心,在经济状况十分不佳的情况下,怡和财团只好打出最后一张王牌,求助于英资财团的大靠山———汇丰银行。1978年8月,汇丰银行介入九龙仓的争夺战。

李嘉诚真正的关注点却非九龙仓而是当时英姿控制的另外一几公司——和黄。在汇丰介入后,李嘉诚决定不冒很大风险公开同历史悠久、实力雄厚的怡和较量,也无意于拿下九龙仓而得罪汇丰银行。于是,1978年7月,在中环文化阁一间幽密的客厅里,李嘉诚悄然约见与英资争夺九龙仓的另一个资金雄厚的华资财团主席,“船王”包玉刚。纵横四海的包玉刚自然不是等闲之辈,在此之前他已经揣摩到李嘉诚的这一步棋,而且这也是包玉刚所渴望的,李嘉诚主动出让九龙仓股票正好与他不谋而合。

这一次会面,曾经被很多包玉刚的传记作者详细描述过,两个华人资本世界的绝顶高手,得到了各自想要的东西,于包玉刚是20%左右的九龙仓股份,作为交换,李嘉诚除了获利5000多万港元外,还得到了包玉刚手中全部和记黄铺的股权。

关于自己的收购,李嘉诚在事后通过媒体宣布,他本人没有大笔吸纳九龙仓,而长江实业的确有过大规模投资于九龙仓的计划,也曾经吸纳过九龙仓的股份,曾经考虑吸纳九龙仓的股份达到30——50%,但在收购到1000万股的时候,九龙仓的股价已经超出他可以接受的范围,所以长江实业放弃了该计划,并将部分股权出让给他人。

在李嘉诚声明后不久,九龙仓集团宣布,持有九龙仓股票15%-20%的包玉刚爵士加入九龙仓董事局。

怡和系置地公司和包玉刚对九龙仓股份在控股权明争暗斗了差不多2年,期间高潮此起彼伏,最后在1980年,两大股东终于爆发了一场惊心动魄的抢夺战。最后,动用资金共计30亿港元,使其家族以及隆丰国际公司所持有的九龙仓股份增加到49%。整个事件,最终也成为了香港历史上最具争议的股票收购战役。

九龙仓战役对于李嘉诚而言,却是在1年前出售股票就完成了。前2年的分散吸纳为他未来的出售奠定了坚实的基础。首先,李嘉诚的大部分股票均以10元左右的价格购入,又以30余元的价格卖给了包玉刚,这一交易直接就带来了大量现金;其次,作为誓夺九龙仓的包玉刚而言,在和比自己十岁的李嘉诚打了这次交道之后,不仅钦佩有加,而且建立起了良好的关系;再次,李嘉诚获得包玉刚所有的和记股票,为李嘉诚最后入主和黄带来了契机。没过几年,和黄就成为了李嘉诚在香港股市的一只主力舰。

当然,很多人对于李嘉诚的退出还存在疑问,其中一个就是九龙仓的股票最后每股价格到达100元,换一个角度而言,如果李嘉诚晚一年后出售年,就可以多赢利数千万。但正是李嘉诚的这种双手互博之技,才是其在九龙仓事件中最能体现出来的商业天才。和他的为人一样,他觉得他获得的包玉刚的友谊、汇丰银行的赏识更为重要。

李嘉诚自己说过用左手按住右手的典故,而在九龙仓之战中,正是李嘉诚用自己的左手按住了自己的右手,才为后面的和黄之战赢得了机会。

2400万美金,买了50亿港币。”

20年后,李嘉诚回忆自己一生中最难以忘记的一次胜利,李嘉诚说是和记黄埔。和记黄埔之争,与同一时期船王包玉刚收购九龙仓一样,成为了那个时代最令人向往的两次收购,不同之处在于包玉刚以强硬的海派作风将九龙仓收入囊中,而李嘉诚上演的则是一处蛇吞大象的好戏。

和记黄埔的前身是香港第二大洋行和记洋行,和记是香港四个英属洋行之一,1860年由英国人在香港成立,有着悠久的历史和雄厚的资金,主要经营布匹、商品及杂货,1965年和记和万国企业有限公司合并,开始步入高速发展期。1973年受到香港股市狂泻以及石油危机的影响,陷入资金危机,1975年8月,香港上海汇丰银行以1亿5千万元港币收购了其33.5%的股份,并成为了和记的第一大股东。这之后,汇丰银行将和记和黄埔船坞合并,成立了和记黄埔财团,经营贸易、地产、运输、金融等产业。

专注于地产的李嘉诚更看重和记黄埔所拥有的黄埔船坞的土地,他同时认为,汇丰银行不可能长期拥有和记黄埔的股票,而从长远看,和记黄埔无疑是一个资质良好的壳,拥有不可限量的前景。李嘉诚和他的智囊团制定了一个续密的计划,以缓慢的速度、秘密地低价收购和记洋行的股票,经过漫长的吸股过程,并在1978年获得船王包玉刚手中和记黄埔的大批股票后,李嘉诚在1979年已经获得了大量和记黄埔的股票。

和记终于在9月份得到了风声,并发动英籍股东反击,高价收购和记股票,形成两军对垒的局面。李嘉诚没有硬拼,而是采取了迂回战术。

当时香港汇丰银行拥有22%的和记股份,由于和记洋行数年来一直经营不良,盈利不佳,使汇丰银行的经济收入也受到影响。银行董事局的副主席包玉刚认为李嘉诚是有能力领导和记兴利除弊的企业家,对于1978年在收购九龙仓一战中的帮助,包玉刚当然也不会忘记,在他的建议下,汇丰银行将掌握的和记股票全部转让给李嘉诚。

1979年9月25日,李嘉诚在位于香港皇后大道中华人行21楼长江实业的办公室中宣布,长江实业以每股7元1角的价格购买了汇丰银行所拥有的22.4%的和记黄埔股票。

消息一发布,香港股市史上少见的购买风潮出现了。第二天清晨,大批股民、投资者蜂拥至香港股票交易市场,倾囊购买长江实业、和记黄埔和汇丰银行的股票,以至于在当天上午没有收市前,香港股市的恒升指数就狂升了25个点。

获得汇丰银行的支持后,李嘉诚已掌握了足以取得控制权的和记股票, 1980年11月,长江实业又通过一年对分散股民和记黄埔股票的吸纳,终于获得了超过40%的和记黄埔股权,英籍股东见大势已去,也纷纷抛售,使他的地位更加巩固,终于进入了和记洋行的董事会。

1981年李嘉诚出任“和黄埔记公司”董事会主席,他也成为了香港历史上第一位出任英资洋行总裁的华人。

长江实业就以6亿9千3百万的资产,成功控制了价值50亿的老牌英资财团和记黄埔,当时和记黄埔的董事局主席无奈地说:李嘉诚此举是等于用2400万美金做订金,而购得了价值十多亿美元的资产。

而对于第一次入主英资洋行之举,李嘉诚淡定而谈:世界在变化中,很自然,行也要变。

李嘉诚进入和记之后,施展他儒商的风范。他提议和记洋行董事局的英国人主席仍然留任,自己屈居副主席之职。几个月后,英籍主席体面地辞职,李嘉诚掌握了和记,组建和记黄埔集团。李嘉诚拥有和记之后,实力增强了近十倍,而且从单一的房地产企业发展成为拥有房地产、商场、机械、石油、矿业、码头的多元化集团。

和黄在李嘉诚手上,不出几年,已发展成为一个国际性的公司,晋级世界数一数二的跨国企业。

而后李嘉诚又通过和黄上演了多次资本运作的好戏,很快,和黄和相关上市公司控制的市值就达到了香港上市公司一半以上,李嘉诚成为了香港历史上最有影响力的企业家之一。

香港史上最大获利事件:3年净收1080亿

除了传统产业,早在八十年代,李嘉诚就认识到了科技的力量,并悄然着手在欧洲、美洲、亚洲乃至非洲构建自己的“通信产业王国”。1989年,他开始在英国投资电信业,1996年,李嘉诚重组在英投资,组建了Orange(橙子)公司在英国上市,李的总投资是84亿港元。

1999年,亚洲金融风暴让众多香港商人折戟沙场,但于李嘉诚而说,这一年却是风调雨顺、商机勃发的一年,这一年10月间,海外媒体率先透露了一个消息:德国工业界巨头Mannesmann(曼内斯曼)正在洽购和黄旗下电讯公司Orange。

10月21日,李嘉诚宣布:和黄同意Mannes-mann有条件收购其所持有的44.8%的Orange股份,涉资146亿美元,即1130亿港元,以现金、票据及Mannesmann的股票支付。

据说,Mannesman高层于1999年10月14日赴港与李嘉诚商讨收购事宜,而双方仅仅用了6天就达成了这项震动全球电讯市场的巨额交易。而在这场惊动全世界媒体的交易中,几乎所有参与者都达到了自己要达到的目的。交易完成后,Mannesmann不但成为欧洲最大的电讯公司,市值7000亿港元,更重要的是为该集团电讯业务提供更为远大的发展前景,另外Mannesmann收购Orange后,客户将增至2000万,流动电话业务在欧洲的势力,足以吸引多间电话公司收购。对和黄股东而言,除了28亿美元现金及为期3年的28亿美元票据的进账之外,还获得Mannesmann扩大股本后10%、5200万股(相当于每股作价1200港元)的股权。简单地说,此次交易以股权互换、票据和现金三部分组成。交易完成后,李嘉诚的和黄集团成为该公司最大的单一股东,同时也成为欧洲最大的GSM电讯经营商。

三个星期,李嘉诚个人的身价暴涨150亿港元,每天增加5.5亿多港元,港人哗然。

到现在为止,Orange依旧是李嘉诚最为成功的投资经典之一。10年前,李嘉诚携和黄注资5亿美元收购Orange发展电讯事业。1999年完成的千亿港元交易几乎全部为投资净利润,这是香港历史上获利最大的单项交易。世界媒体评论,此笔交易中,李嘉诚是零成本,而回报是1100多亿元的现金和大量的股权!

李嘉诚后来表示,出售“橙”电讯,是和黄历史上最大的交易,对于取得曼内斯曼10%的权益,也让和黄感到满意。

3年内完成的上市和转手,让李嘉诚成为了神话,而他的超群财技也成为了当年度全世界的话题之一。

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齐栋梁
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