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昔日冤家空降 新联想全球战略提速

http://biz.163.com 2005-12-22 05:24:00 来源: 上海证券报(上海)  网友评论 0 条

  戴尔前亚太总裁阿梅里奥出任CEO,联想逐渐褪去深蓝色

  昨日凌晨,联想集团宣布原戴尔亚太地区总裁威廉·阿梅里奥顶替史蒂芬·沃德(IBM前个人系统集团资深副总裁兼总经理)成为联想新任首席执行官,史蒂芬·沃德将担任联想公司的顾问保证平稳过渡。随后上午10点在香港联交所发布停牌公告,周四恢复股票交易。

  公告显示,联想集团此次人事调整并不仅仅是全球CEO一个职位,执行董事和总裁两个重要的职位也处于调整之列,而沃德此前身居联想总裁兼全球CEO。不过,对总裁的接任人选并未宣布进一步消息。

  盈利压力或为换帅因由

  联想此次更换新CEO实属突然,戴尔中国市场部企业传播经理沈涛表示,阿梅里奥是于今年10月20日正式辞职的。

  在21日凌晨的电话会议上,联想集团的董事局主席杨元庆强调,关于CEO交替的决定完全是基于公司下一阶段战略发展的要求而作出的,是在董事会和前任CEO史蒂芬·沃德先生达成一致的基础上做出的安排。

  有分析师指出,沃德的辞职可能有个人职业发展上的考虑,不应是联想主动解聘的,因为毕竟沃德在一年任期中帮助联想完成了与IBM第一阶段的整合工作,保证了合并之后业务和团队的稳定。

  正如联想集团在上个月公布财务业绩时指出,自2005年5月完成对IBM个人电脑业务的收购以来,联想集团出货量创新高,市场份额和收购之前联想以及IBM的市场份额总和持平;每股溢利比上季度增长1%,联想集团成功地把IBM业务从收购前的亏损扭转为盈利;截至今年9月30日,联想的净现金储备为78亿港元。

  但目前联想高层认为应该进入追求盈利性增长的阶段。有数据显示,今年第三季度联想PC业务的出货增长了17%,低于戴尔同期增长的18%,惠普的19%,以及宏?电脑的55%。

  联想上季度获利增长至3.542亿港元,去年同期盈利是2.9亿港元,但依然低于国外著名分析公司NPDTechworld估计的4.33亿港元。赶超戴尔、惠普,符合董事会盈利性增长要求的压力很可能是联想此次更换CEO的原因。

  此外联想内部人士表示:杨元庆在私下里讨论时认为:在与IBM磨合完毕后,联想应该进入一个获利成长的阶段,联想集团董事会希望在此期间能有更好的业绩表现,能有更大的成长幅度。杨元庆私下评价阿梅里奥‘有完美的资历与背景,有着更好的对中国国情的了解,他可以引导公司不断向上,实现董事会的目标’。

  联想内部对沃德离职的说辞是:随着沃德整合联想和IBM个人计算机业务任务的完成,联想集团在这个时候已经完成整合的工作。集团希望开始新的业务成长期,而这个时候转型,时机很适当。

  剑指全球市场更大份额

  根据第三季度的数据,联想PC的全球市场份额是7.7%,位居第三,戴尔和惠普分别占18%和16%。

  新CEO阿梅里奥的重点任务在于帮助联想拓展海外市场,联想在中国市场已经很成功成熟。国都证券分析师表示。易观国际总裁于扬也表示,亚太市场对联想来说至关重要,除了中国,联想还将大力拓展印度、日本等新兴市场,实现超常成长。杨元庆在电话会议上也说道,在全球范围内,中小企业在我们业务中所占比重是非常低的,大约25%,而整个市场是60%、70%,所以我们要重点发展这样的市场增长机会和潜力,同时我们会伺机进入消费市场,再有就是像印度、巴西、墨西哥等等这样一些新兴市场。来自竞争对手戴尔的新CEO阿梅里奥在供应链管理和新兴市场营销方面有很好的背景,并且有在IBM工作的背景,有美国和亚洲的工作背景,联想对他的期待是不言而喻的。

  针对原高级副总裁、亚太及日本业务总裁阿梅里奥的离职一事,戴尔表示,由于亚太业务一直是双总裁架构,所以阿梅里奥离职对戴尔业务影响不大,亚太区的另一个总裁SteveFelice暂时接管所有亚太区的事务。当记者问到戴尔是否会拿出同业竞止合约,将阿梅里奥送上法庭,该公司发言人沈涛表示不清楚。

  按照国际惯例,公司员工入职时往往与公司签订同业竞止合约,表明在离开公司若干条件下不得到同行业其他公司任职,或者是不得从事相关业务。李开复当时就被法院限制从事有关网络和桌面搜索等业务。相关专家分析指出,对阿梅里奥来说,其面临的压力更大,李开复作为技术人员还可以避开相关的业务,阿梅里奥从事的可是全盘性的工作,尤其是市场开拓业务。(记者吴占宇、田露,实习记者张毅对本文亦有贡献)

  [其人其事] 阿梅里奥:IBM和戴尔的前高官

  阿梅里奥在担任联想CEO之前的近5年中在戴尔公司担任高级副总裁,兼任亚太以及日本业务总裁。自2001年起,阿梅里奥负责戴尔整个亚太区的战略以及运营。在他任职期间,该地区销售增长了一倍多。

  从2000到2001年,阿梅里奥是NCR公司执行副总裁兼首席运营官,负责该公司两大业务之一的零售及金融业务。

  从1997到2000年,阿梅里奥在Honeywell公司及其前身AlliedSignal公司工作,担任Honeywell的运输及动力系统部门的总裁兼首席执行官,以及AlliedSignal公司的涡轮动力系统业务的主管。在阿梅里奥的领导下,涡轮动力系统业务翻了一番,实现销售额10亿美元,实施了六西格玛品质管理以及SAP系统,并成功执行了收购业务的整合。

  从1979到1997年,阿梅里奥任职IBM公司,担任过一系列的高级管理职务,其中包括个人电脑业务部门负责全球运营的总经理。

  阿梅里奥拥有斯坦福大学的工商管理硕士学位以及Lehigh大学的化学工程学士学位。

  [声音] 杨元庆:不会改变既有营销模式

  新任CEO在戴尔的工作背景引发了联想是否会改变销售策略的猜测。在电话会议中,联想董事局主席杨元庆明确表示,目前联想在中国采用的营销模式不会改变。联想将会延续既有的模式,针对关系性和交易性客户会有不同的营销模式。

  在被问及联想下一个阶段的目标时,杨元庆表示,肯定是实现盈利性增长;联想希望能够有两倍于行业的增长速度,并能够恢复到联想以前的盈利状况。

  阿梅里奥说,很高兴能有机会成为联想的新一任的总裁和CEO。他表示,自己很希望能把过去在行业里积累的很多经验,特别是PC行业的经验,在亚洲以及在中国工作积累的经验,在运营方面积累的经验都带给这个新联想,希望能给联想作出一些贡献。

  他表示,我感觉到联想的市场战略业务模式已经非常非常成功,对于新联想来说下一步主要原则还是采用能给客户带来最大价值的业务模式,这是我的一个原则尤其是在中国采用联想非常成功的模式,这个原则是不会改变的。(作者:实习记者 薛黎)陈彬


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