混搭与开放:2005年的23个最佳产品与设计

音乐手机说：人人都是DJ

手机之父马丁。库柏在今年秋天的一次讲演中放出话来：“手机应当抛弃MP3音乐、拍照这些冗余功能，回归单纯通话工具。”台下鸦雀无声，无论是反驳还是迎合，几乎没有什么回应。只有《连线》杂志的博客上有人谈论此事，似乎所有人对手机在近5年间突飞猛进的变化淡漠了，厂商们忙着思考还能把什么奇异功能绑到手机上，而消费者则忙着捉摸如何走在日新月异的手机潮流前面。

面对慢热的3G全球浪潮，以及信息时代融合的必然趋势，全世界的手机厂商都疯狂地寻找其他出路，《PC Magazine》的专栏作家德沃尔夏克认为这是最自然不过的方向：“手机已经成为全球公众普及率最高的随身电子装备，每个人的口袋里除了钥匙和钱包外，只容得下手机了，于是所有新技术和新功能都被安置在了手机上。”别管是MP3、摄像、电视、游戏、PDA，甚至眼镜、驱蚊、按摩也被集成，手机当之无愧地成为电子消费品中最容易被混搭精神占领的地盘。

比尔。盖茨面对2005年音乐手机潮水般的流行还不忘记诋毁一下苹果，他说道：“手机将取代单独性MP3音乐播放器而成为市场主流产品，从长远看苹果iPod产品不可能保持目前的市场优势。”而太合麦田唱片公司的总裁宋柯更不想放弃任何与音乐沾边的机会，所以我们会听到响应比尔。盖茨的说法，“我同意比尔。盖茨的话，未来不是iPod的天下，手机才是。因为对手机来说，增加一个功能很容易，手机最终将成为一个集PDA、iPod、数码相机等应用的多媒体终端。”

把苹果iPod带来的MP3压缩音乐追逐癖好在手机上前所未有地放大，成为2005年全球手机设计师共同的工作。这种概念的先行者其实并不是索尼爱立信，早在2002年西门子就推出过使用MMC内存卡的音乐手机，但是火候与时机并不是技术能力所控制的。索尼爱立信的W800c借助索尼walkman名气，随身携带的512mb记忆棒，远非一般MP3可比的音质，再加上象牙白与橙黄色的艳丽搭配，一下子迎合了那些还没有购买iPod，却对随身音乐蠢蠢欲动的少年。尽管没抢到音乐手机的第一波浪潮，其他手机巨头都试图在音乐手机上后发制人，三星V7900有3G容量，诺基亚N91干脆配备4G微硬盘，都把设计和功能的矛头直指苹果iPod Mini，而摩托罗拉似乎更狡猾，与苹果搞联营，可以通过iTunes音乐商店直接给摩托罗拉音乐手机ROKR下载歌曲。一夜之间人人都是DJ，这一电子乐界舞会的场景，因为MP3音乐与手机在2005年的组合而升温。

不过韩国的手机设计师似乎在音乐手机以外，试图酝酿下一个高潮，在他们看来拍照手机远没有被充分挖掘，2003年以来主流拍照手机只能拍摄640×480像素的小照片，在三星和LG眼中这只是讨巧的玩具，他们要将高端数码相机真正与手机混搭在一起，三星拍照手机SCH-S250起步就飙到500万像素，之后是800万像素的SPH-V8200.■

混搭下的眼镜与蓝牙不再抢耳朵

“总是有科幻片的导演在给我们灌输耳朵无用论，在他们设计的未来人类总是耳朵进化成凸起，难道他们没有意识到未来耳朵会更坚固吗？”这是《天茧》导演罗恩。霍华德针对乔治。卢卡斯《星球大战》人物造型时候说的。在罗恩。霍华德看来，未来人类的耳朵会更有用，微重力下的外星球殖民者，恨不得把通话器、面罩、眼控电脑都捆绑在耳朵上。这种科幻设想讨论曾经引来眼镜商的兴趣，而实际上不用等外星生活造成进化，目前的现实已经回答了这种猜想的无聊。还别算传统的眼镜腿和口罩，越来越多的电子设备都试图借用耳朵一下，iPod的白色耳机，助听器般的蓝牙耳机都要独占这个耳朵支点。

摩托罗拉与顶级太阳镜品牌OAKLEY似乎都认识到了耳朵的重要性，于是充满混搭味道的蓝牙太阳眼镜H7出现了，当你打高尔夫的时候，即便用木杆抡圆了发力，也不耽误打电话，更不用担心晃到眼睛。原本H7的定型眼镜样式源于OAKLEY享誉全球的XYZ OPTICS技术，由耐用深成岩透镜材料制成的镜片能100%过滤紫外线，取材于O-Luminum合金的镜框，比纯钛还轻40%.而组合在眼镜之上的摩托罗拉蓝牙耳机，直接借用了镜架的力度，可随意佩戴于太阳镜的左右两侧，轻轻旋转即可拆卸；蓝牙耳机部分20克的重量几乎可以忽视。

为什么摩托罗拉会与OAKLEY混搭在一起呢？眼镜与蓝牙耳机，两个看似没有直接关系的东西，被融合在了一起，是什么创意让设计者最初走出这条思路呢？摩托罗拉的研发经理毫不掩饰地说道：“摩托罗拉不涉及到眼镜，OAKLEY也不涉及到通讯产品，这种各自不沾边的商业基因让产品功能的互补性成为可能。”

实际上手机依靠设计取胜已经越来越困难了，借助时尚品牌的内涵景深来创造设计以外的文化潮流，早已经是全球手机生产商都默许的竞争思路。高科技与高情感，这种消费电子列强与时尚品牌的搭伙似乎可以轻易说服盲目的消费人群。摩托罗拉和意大利高档赛车配件品牌MOMO合作设计的赛车头盔，因为内置蓝牙耳机而深受职业车手偏爱。摩托罗拉似乎希望把蓝牙耳机加到所有能混搭上的地方，奥迪和大众的车载扬声器早已经彻底蓝牙化。

这副蓝牙太阳眼镜H7设计重点之一就是在思考如何将蓝牙耳机固定在耳朵上，其实在全球近视率15%的时代，眼镜早已经成为了头部的附属品，眼镜完全成为了设计者的“桥梁”。H7不仅仅是将蓝牙耳机融合其上，全景摄像头和眼球控制的鼠标，这些已经在实验室中成熟的技术，都可以随时被融入到眼镜，惟一的担心只有耳朵负担不起众多混搭品的重量压迫。■

最佳产品—iPod video

重要的不是一个新的iPod，而是视频下载

10月的某一天，在纽约的一家维珍唱片店里，一帮大学生举行示威，他们把传单塞到CD架子上，他们的要求是“数字音乐的权利”。这帮学生来自纽约大学一个叫“自由文化社会”的组织，该组织认为唱片行业把持着太多的著作权，把持得太牢，这是侵犯消费者利益，他们作为音乐消费者的权利要得到进一步的尊重。

Napster风光之时，那很像是60年代的一场关于自由与爱的行动，年轻人在唱片公司眼皮子底下从事违法的音乐交流，如今，数字音乐成为一个巨大的市场，这要感谢苹果公司，因为他们的产品——iPod和iTunes音乐商店，许多人已经习惯于为网上的音乐付费，但这些音乐爱好者发现，他们并不完全拥有他们购买来的音乐。

争议的焦点在于，如果你买了一首歌或一部电影，你是否有权利在任何硬件上播放它？你花99美分买来的一首歌，每次播放都要用苹果提供的随机密码来解密。这个FairPlay原则准许你在5台计算机和无限制的iPod上复制这首歌，你还可以把它制成CD，想弄多少张就弄多少张，但你不能把这首歌通过电子邮件发送给你的朋友，不能通过网络传播，除了在iTunes环境下你不能播放它。

苹果宣称，这些FairPlay原则可以打击音乐的海盗行为，避免唱片公司的损失，但这些规则也帮助苹果占据数字音乐80%的市场份额，打击竞争者并限制消费者的选择。RealNetworks曾经试图让消费者从他们的音乐商店里下载音乐放到iPod里，但苹果指责Real的做法是“电脑黑客战术”，苹果升级iTunes软件阻止从Real商店里下载的音乐。这就是他们对数字音乐的管理。

市场上还有另外两种数字音乐的管理，微软的做法利用Windows Media Audio与三星达成合作，三星公司在亚洲的MP3市场上占据着主导地位。索尼则是推出XCP反盗版技术，微软和三星的合作取得了一定的成效，但索尼的做法显得霸道，如果你播放他们的XCP唱片，他们就偷偷摸摸地在你的电脑里置入一个工具包，索尼公司可以凭此进入你的电脑，像系统管理员那样。在网络安全公司发出报告说，真有黑客用索尼的工具包入侵他人电脑后，索尼宣布不再生产XCP唱片，他们说这项技术只是为了限制用户复制唱片的数量。不过，唱片公司这类小心眼的做法是有传统的，70年代的时候，就有公司用技术限制人们把LP唱片的音乐灌到磁带里。

iPod销售占苹果收入的三分之一，每季度都在飞快增长，微软和苹果把电脑领域战争延伸到了数字音乐领域，但这两家公司都不会真被音乐的海盗行为侵害，以中国市场为例，买了iPod的人不会去网上音乐商店花将近1美元买一首歌，但他们的确花了两三千块钱买了一个苹果的产品，苹果公司只是用所谓FairPlay原则来维护自己的利益。

10月里的另一天，在圣琼斯的加利福尼亚剧场，苹果公司推出他们的iPod video，它可以播放从iTunes Music Store下载的视频，音乐商店里有2000多个MTV，包括U2乐队和麦当娜的最新作品，有Pixar的动画短片，两美元一个。当然你可以下载并播放任何QuickTime格式的视频，不论是正当渠道还是没有知识产权保护的作品，但这东西不能从DVD拷贝视频。迪斯尼旗下的ABC电视台和苹果达成协议，允许iPod用户下载电视节目。热门电视剧《绝望的主妇》每一集是1.99美元，此外还有热门电视剧《迷失》，迪斯尼总裁将这次合作说成是“里程碑式的”——“这是伟大的一步，让更多人在更多的地方更经常看到更多的内容，这是激动人心的冒险，这是我们的未来”。分析家称，新的iPod非常不错，但更让人感到兴奋的是视频下载。今天人们可以下载音乐电视和电视剧集，最终人们就可以下载电影。苹果拥有两亿iTunes用户，这是一个不能忽视的渠道。

如今好莱坞14.2%的收入来自电影院票房，85.8%的收入来自于向家庭出售他们的特许产品。电影进入家庭的手段包括付费电视、公共频道、录像带出租和销售DVD，苹果的iPod video和TiVo的数字录像机给他们提供了新的渠道，可以进一步打开家用市场。迪斯尼与Comcast洽谈合作，欲向该电视网的2300万用户开通按次付费业务，默多克控制DirecTV则向用户推荐使用数字录像机，下载观看电视节目和电影。

好莱坞希望他们的影片能通过被大量下载获得利益，DVD销售需要制造行业、仓储业、物流与发行，回报缓慢，下载几乎不花费什么成本，传送的成本几乎都由渠道控制者承担，如苹果的网上音乐商店。消费者下载某个电影，可以随时看，如同他买了一张DVD一样方便。但对好莱坞来说，他们的挑战在于怎样打开又一个金矿，又不破坏现在的收入来源系统。首先，影片在电影院上映，6个月之后，录像带和DVD上市，接着是付费电视和公共频道。这就像依次打开一扇扇窗户，但零售业的商人们要求尽可能快地提供DVD，这让好莱坞的步骤有些混乱，他们想该怎样逐步打开窗户。

如果下载老电影和新电影能带来几百万用户，那势必会影响DVD的零售，甚至会取而代之。这会让沃尔玛这样的零售巨头不满，现在好莱坞会将下载业务放到DVD零售之后考虑，但随着越来越多的消费者拥有数字录像机和iPod video，好莱坞的窗户战略就一定要做出调整。

比起电影院里的大屏幕，iPod video的屏幕是那么小。人们怎么会习惯在那么小的屏幕上看电影呢，但从80年代开始，影片从大屏幕上得到的利益逐步被各种小显示屏所瓜分，加利福尼亚剧场上映的是iPod video.■

继承ThinkPad衣钵的X41T

20年前东芝一位叫做沟口哲也的工程师，设计出的袖珍电脑T1100被视作今日笔记本的始祖。正如同东芝新总裁西田厚聪在纪念笔记本诞生20周年时所说的：“第一台笔记本电脑T1100的DNA被一代又一代地流传下来了。只是电子元件在不断地缩小，芯片在越来越快。20年来笔记本电脑业也发生了很多变化，不再是高价格的特别工具，而变成了大众消费品中最核心的东西。”实际上西田厚聪的感悟是今日笔记本电脑市场最鲜明的写照，讲究大批量降低成本式的生产，与考究的工业设计，正在成为笔记本消费中最细微的差别之处。正如同《商业2.0》杂志中所说的：“在英特尔高高在上的笔记本行业，能有任何一些特立独行的与众不同，都是一次飞跃。”

买什么笔记本最好呢？这是联想购并IBM电脑部门以后，很多人迷茫的问题。原本IBM笔记本为我们灌输的品质与设计，因为改姓联想，而在一些人心中产生了松动。如果让所有的消费者都知道，全球每年销售的笔记本电脑80%都是国内制造，惠普与联想产品都出自同一条生产线，不知道会不会改变中国消费者对于设计与品牌的心理定位。

很多人对于IBM笔记本的迷恋不仅仅在于“THINKPAD”这样的好名字，也不在于红帽专利的指点杆鼠标，而是对黑色外壳与诸多安全保障设计的信任，实际上这些优点都来自于IBM原来在日本的大和实验室。而新联想通过现金购买的方式，不仅仅获得了IBM电脑的品牌和渠道，更拿到了这个笔记本界知名的设计团队。继承ThinkPad的衣钵成为了联想走设计路线的指导性方针之一。“如果说某一天我们设计了一款纯白的新ThinkPad，只要符合我们的设计哲学，也是可以的。”从第一款ThinkPad就一直参与设计的屿久志如此解释ThinkPad设计哲学，其实新联想的X41T笔记本，早在两家公司购并之前就开始设计了，取自Tablet PC的技术思路让X41变成了平板电脑。

谁刺激了液晶显示器奔向2毫秒极限

《行业标准》杂志说，“2003年以前生产的液晶显示器在人类视觉感应能力面前，都是不合格产品”。之所以这样否定液晶显示器，很大程度上来自游戏迷对液晶画面响应时间的不满，以及那些依赖苹果电脑的平面设计师，他们总是挑剔地认为液晶屏幕色彩不够纯正。其实动作游戏迷和平面设计师始终是电脑技术前进的最大动力，如果只为办公室的文员考虑，我们这个时代的技术创新注定要打对折。正如同好莱坞技术协会的总工程师哈特。瓦尔克在1995年规划DVD标准时候所说的：“在画面纷乱的电影面前，人们对视觉的敏感度要比听觉放大100倍。”

实际上三星公司曾经在2004年为液晶显示器做出过技术扭转，当时他们改良的第七代液晶面板生产线，让液晶屏幕技术可以达到8毫秒的水平，这个数字相当于每秒画面跳过125帧，至少可以“欺骗”眼睛的视觉感应，快速运动的图像画面看起来不再拖着尾痕。但是与传统显像管CRT屏幕荧光粉1毫秒的余辉时间相比，任何眼贼的看客都会感觉到8毫秒与1毫秒的差距。

尽管人类的神经系统在响应时间4毫秒之后，对视觉延迟几乎难以察觉了，但是设计者们仍然热衷利用升级算法的方式用软件缩短响应时间，将液晶显示器灰阶响应时间从8毫秒提升到2毫秒，成为2005年颇具创新性的研发之一。Benq和ViewSonic几乎同时拿出了2毫秒的液晶屏幕，这几毫秒速度的提升，思路居然来自于网球。按照网球的比赛规律，击球速度越快，获胜的几率也越高，同样的网球拍，同样的击球力量，但却并不是每一次击球的速度都一样，关键就在于击球点的变化。

在这个思路下，工程师通过增加液晶显示器的驱动电压，加快液晶分子的旋转速度，从而实现更快的响应时间，而附加的外部可编程式IC驱动芯片，更细微地对每一个液晶分子的驱动电压进行精确控制，实现对不同灰阶响应时间、不同像素的响应时间的同步提升。BenQ的FP93GX和ViewSonic的VX922是目前仅有的两款投产的2毫秒液晶显示器，与FP93GX厚重的底座相比，ViewSonic的VX922更注重减重思路，镂空的底座更符合未来液晶显示器追求速度、色彩、人性化的三大主题。

ViewSonic的CEO朱家良将2毫秒的技术超速归功于游戏迷的狂热。实际上微软Xbox360游戏机的热销，无疑将推动液晶显示器的2毫秒技术电视化。而索尼将在2006年发布的PS3，以及越来越受到追捧的高清晰电视信号，甚至会彻底提前推动电脑显示器与电视机的融合，拥有液晶显示器2毫秒的响应时间，又挟持32英寸液晶电视机的尺寸，这样的终极屏幕混合体随时都会从生产线上跳出来吓人。