非常初级却很本质的问题:我们想要怎样的互联网?
我们想要 的互联网
本刊主笔
陈琼
本刊记者
李洋 姜明媚 董璐 王亚雪
陶俊杰 董晓常
当新一批的中国互联网精英们都在忙着跟VC约会的时候，似乎很少有人会有心
思回归这样一个非常初级却很本质的问题：我们究竟想要什么样的互联网？
乐观的人好像看到了互联网的又一个春天，那些如雨后春笋般横空出世的互联网新贵们，用一个个财富神话给出了事实依据；悲观的人好像看到了互联网的又一个泡沫，那些神话故事的主角们似乎总也逃不开资本的追逐和被追逐；鼓噪的人好像看到了互联网的又一波机会大潮，他们步调一致地迅速站到Web2.0的大旗之下，丝毫不管Web2.0这一概念到底在宣讲些什么。
出现在理性的人眼前的互联网应该有这样的轮廓：这里不再是某个场所或新闻发散地，而是通往你想得到的内容的入口，门户会逐渐淡化“户”的意味，而只留下“门”；这里弥漫着浓重的共享和协作气氛，每个人都可能成为中心；这里充斥着大量的原创式热情和个性化思考方式，对权威缺乏幻想……
“互联网的面貌已经焕然一新，”Socialtext的CEO罗斯·梅菲尔德在其blog中这样写道，“互联网已不再是个场所，也不再是什么名称，而已经转化成了具体的行动。”我们想要的也许就是这样的互联网。
当新一批的中国互联网精英们，带着
形成具体行动的种种想法，忙着去跟VC约会的时候，似乎很少有人会有心思回归这样一个非常初级却很本质的问题：网络用户们究竟想要什么样的互联网？目前正在不断改变面貌的互联网领域里，又会涌现出哪些让人兴奋的新明星？
叶群峰的维基网站网络天书（cnic.org）最近又遇到了一些麻烦，这也是最近几个月中最严重的一次。从11月7日开始至今，每天晚上7点左右，网络天书都会受到不间断的黑客攻击，持续时间有长有短，导致网络天书目前有三分之一的时间处于无法访问状态。“我们不知道原因，”接受《互联网周刊》采访时，叶群峰颇为无奈地说，“由于目前wikipedia（维基百科）中文站点无法正常访问，以及之前发生的wikicn.com事件，目前国内的wiki（维基）发展总体上给人一种很浮躁的感觉。”
叶群峰所体会到的浮躁感觉，其实并非只孤立地存在于国内的维基领域。相比并不太为人所知和稍显得冷清的维基而言，博客的出场要高调得多，群众基础也深厚。而且在近几个月中，由于大笔风险资金的投入、各色博客大赛以及名人博客的刺激，博客又以一种文化现象的姿态再次成为热门名词。资本、话题和文化混杂而成的美妙组合，也让博客乃至播客等个人媒体平台出现了爆炸式的增长势头。
但是热闹并不是商业。知名博客王建硕说：“只有当一个新生事物，不是以‘文化热’的面目出现的时候，才会有商业上的多种可能性。什么时候媒体对blog不再感兴趣，其商业模式才可能真正成熟。而现在早早起来排队讨论的只有风险投资商、IT创业者和媒体，没有别人了。”真正需要博客、长期坚持写博客的人究竟有多少？这一群体的规模迅猛扩张会给互联网带来些什么变化？
尽管浮躁的感觉难以避免，但毫无疑问的是，互联网的面貌正以史无前例的速度改变，人们通过网络已经可以完成比之前多得多的工作，得到更丰富、更精确、更迅捷的反馈，以及更加美妙的体验。我们不仅可以写博客和录制播客文件，或是在维基站点上自由添加和修改词条，还可以选择Google的各项搜索功能、用各种图片共享站点便捷地欣赏照片、加入网络书签的信息库和别人共享知识、订阅电子杂志、在分类广告网站张贴一切你所需要的信息、通过电子支付平台安心交易、利用社会交友站点得到友情甚至爱情、借助各式P2P下载工具获取媒体资源，你还可以把在互联网上得到的多种体验，随时随地地直接在手机这样的终端上呈现出来。“互联网的面貌已经焕然一新，”Socialtext的CEO罗斯·梅菲尔德在他的blog中这样写道，“互联网已不再是个场所，也不再是什么名称，而已经转化成了具体的行动。”
出现在理性的人眼前的互联网应该有这样的轮廓：这里不再是某个场所或新闻发散地，而更像是通向各种服务的大门，这些服务包罗万象，你可以随需随取，门户也会因此逐渐淡化“户”的意味，而只留下“门”。其实这和Sun公司的“网络就是计算机”，还有IBM、微软、Oracle等各大IT厂商一直挂在嘴边的“像使用水、电等公用服务一样使用计算机”的“公用计算”、“Web服务”远景一脉相承，只是那些IT厂商由于自身定位的原因，重心放在了基础设施和运算能力上，目标相对更为宏大。
这里弥漫着浓重的共享和协作气氛，每个人都可能成为中心，也会为创建某个临时性的中心不遗余力。“BT采用了一种激进的方式来达到互联网去中心化的目的，由此显示出Web 2.0的一个关键原则：用户越多，服务越好。”Web 2.0概念的发起者、O'Reilly媒体公司总裁兼CEO提姆·奥莱理（Tim O'Reilly）这样说道，“有一种隐性的‘参与体系’内置在合作准则中。在这种参与体系中，服务主要扮演着一个智能代理的作用，将网络上的各个边缘连接起来，同时充分利用了用户自身的力量。”
这里还充斥着大量的原创式热情和个性化思考方式，对权威缺乏幻想。个人媒体的膨胀为此提供了鲜活的例证，同时RSS、SNS等等新兴工具的粘合效应也发挥了关键作用。“很多人说，我们进入了一个全新的网络时代：Web2.0。其中有一个关键的组成部分将会是一系列社会性软件，你可以由此将其称为人格化的网络。”Gartner的分析师Allen Weiner评价说。
一旦这样的轮廓逐渐清晰起来，将会不可避免地重构众多行业既有的面貌、商业模式和市场格局。美国《商业周刊》认为，从软件业、电信业、媒体业、市场营销业到娱乐业，几乎都已经受到了这股趋势的强烈冲击，并且即将发生翻天覆地的变化。对已经聚集了足够关注度和资本热情的中国互联网而言，这或许会是一个蜕变的起点。
尽管版权风险丝毫没有缓解的迹象，但以P2P为首的下载平台站点们仍然顽强地坚持了下来，而且似乎又等到了春天
P2P：庶民的胜利
本刊主笔｜陈琼
提起P2P，熟悉互联网历史的人总是会
习惯性地在心里嘀咕，毕竟早年间轰动全球的Napster案例太过深入人心。虽然可以被解释为颇高深的“对等网络”或是“点对点”，但P2P给用户留下最深刻印象的应用似乎总是像即时通讯软件这样的客户端，还有像BT那样的一大批共享下载软件。如果你想要更有商业味道的解释，那么听听IBM的说法：P2P不仅仅是一个技术概念，而且是一个社会和经济现象。如果你喜欢更哲学一些，那就把P2P理解为一种思想，一种具备改变整个互联网底层模式潜质的思想吧。
可惜的是，无论是技术概念、经济现象或是颠覆性的思想，资质优良的P2P一直都很难进入商业社会的主流视野。而且在绝大多数的时间和场合里，P2P下载总是会成为世界各大娱乐内容制造商口诛笔伐的对象。仅仅在最近的两个多月内，就接连发生了中国台湾飞行网（Kuro）在与中国台湾国际唱片协会（IFPI）的著作权诉讼案中败诉，以及百度被唱片公司集体起诉的两起热点事件。一时间，有关下载平台尤其是P2P下载网站的出路问题再次成为街头巷尾的热门话题。
“对整个P2P行业来说，这不是一件坏事。”两年多前开始推出电骡（eMule）下载服务的VeryCD网站创始人黄一孟告诉《互联网周刊》，“P2P作为一种革命性的下载方式，大大地降低了信息传播的成本，当然也因此产生了很多版权问题，不过另一方面，版权商们也很难再通过垄断传播介质来牟取高额利润。”对于这个问题，其实大家早就都看到了，只是现在还难以妥善解决。“中国大陆的法律在这些方面一直都没有明确的界定，而百度和Kuro这两起官司，至少可以帮助大家认清界限，明确地知道哪些不可以做，哪些可以做，可以做到什么程度，之后也才会有大胆的尝试与创新。”
其实在商业模式的尝试和创新方面，国外P2P软件的发展完全值得借鉴。据黄一孟介绍，在国外，P2P和开源软件都形成了很自由也很成熟的文化，所以两者的结合体，以BT、eMule为主的开源软件，也就逐渐取代了前两年的同类工具如Kazaa、edonkey2000的主流位置。而且更重要的是，国外的商业公司巧妙地避开了版权问题，基于P2P开发出了很多有价值的应用，比如Skype（网络电话）、Mercora（网络广播）等等。“争取更多用户，是现在所有国内P2P共享平台网站的共同目标，包括VeryCD，至于下一步如何走，可能各有各的打算。”
截至11月中旬，黄一孟的VeryCD日访问量已经接近700万人次，eMule软件的日下载量近10万次。黄一孟在接受记者采访时显得非常理性，他觉得现在来谈商业模式还太早，而且过多考虑商业性会影响网站的良性发展，“我们的eMule软件定位是一个自由、开放、易用和高效的资源下载与分享平台。而网站方面，我们则希望往多媒体资源搜索引擎方向发展，同时，也希望将来能给原创多媒体信息的发布者更多的展示机会。”
其实如黄一孟给eMule确立的资源下载和分享平台定位，姚鸿和他的POCO早在一年前就在进行尝试了。IDG的合伙人杨飞还在今年2月，又给POCO注入了2000万美元的第二笔风险投资，姚鸿甚至想带着POCO去纳斯达克。
就在11月初，以迅雷下载工具闻名的迅雷公司宣布完成了总金额近千万美元的新一轮融资，投资方包括晨兴科技投资集团与IDG。“迅雷是一个挺了不起的软件，以传统的下载工具为突破口，并且融入了P2P的概念，再加上出色的市场推广，能获得一定的成功几乎是必然的。但是千万级别的风投显然不会满足于一个下载工具。”黄一孟告诉本刊记者，迅雷现在正在开始自己组织社区和资源内容，这对他们来说是一个陌生的领域，既要和先行一步的P2P前辈竞争，又要尽量避免受到版权问题的影响。
而且在下载工具市场，老牌的Flashget仍然有着很高的号召力，和迅雷路数相近的P2P下载工具如dudu等也在步步紧逼，因此迅雷未来的路也并非会因近千万美元的到来而立刻变得一片光明。谈到未来，黄一孟说，现在也有一些有趣的新模式出现，“比如用P2P技术实现的在线直播，就很有趣也很实用，很可能会是将来的一个趋势。我们进行了一些研究，将来说不定也会尝试一下。”
以用户为中心的时代气息越来越浓郁，广告业也在发生着平民化的变革
人人可参与的广告
本刊记者｜李洋
余先生家有闲房。他经常在分类广告
网站上刊登租房信息，最近一次张贴很快就收到了十几个人的回复，七八个人来看了房子，然后顺利地租了出去。这令他十分满意，还向亲戚朋友介绍。
生活在北京、上海、武汉、杭州等大城市的网民们，开始有越来越多类似的体验。在这种网站上，人们可以按照类别免费发布诸如房产、家政、聚会及招聘等广告信息。它们带有社区和娱乐性质，浏览网站的人并不都怀有特定的购买目的，很可能只是去看看自己家周围有哪些服务提供，有哪些东西好买。
这种社区性的广告网站最初流行于美国。从2002年开始，国内陆续有此类网站出现。而今年下半年国内外几家大公司对这个市场的突然发力，让社区广告网站走到了聚光灯下。不久前，据一份来自美国分类广告研究机构的报告透露，千亿身价的Google意图进军这一市场。近日，Google分类信息服务Google Base计划曝光，其一位副总裁表示：“这块市场蕴涵着丰厚的利润。”同时，国内传媒领域巨头上海的激动集团，也开始从传统分类市场向网络拓展。这是继eBay在中国投资的客集齐宣布与分众传媒合作后，该领域发生的又一件大事。据有关部门统计，中国分类广告目前的市场规模大约在100～300亿元，而据预测，三年以后这一市场可能超过500亿元。
与此同时，新浪、网易及搜狐等大型门户网站也都拥有自己的交易频道。这让在此领域里创业的小公司们更有些在夹缝中生存的味道。但他们并不悲观。口碑网CEO李治国告诉《互联网周刊》：“我们专注做本地化诚信生活社区，不做新闻、不做游戏，只做对百姓生活有用的服务和产品。”消息树COO张樟也表示，Google、eBay等大公司的进入，正说明这条路是正确的。
分类广告网站的创业者或许可以分为两类：一类是纯海归创业派，比如易登网等；另一类则是转战自其他公司的实践派，比如口碑网的李治国曾为马云旧将，必购网的周鹏曾创建了博客动力（被博客网并购）。而上海的消息树则是两者的中和——其创始人均有多年海外生活背景，张樟曾是易趣的四位创建者之一。
“为民服务”是这些网站不约而同打出的旗号。而本地化是这类网站的优势所在。像北京回龙观小区等网络社区上的广告投放之所以火爆，正是因为它是该地区商家能够选择的唯一有效媒体。北京的那里网CEO鲁军认为，目前很多商家都缺乏有针对性的、有效的宣传方式，而具有地域优势的分类广告网站显然能够解决这一问题。在网站以外，那里网和消息树都拥有线下的分类广告杂志，一方面用以盈利，另一方面深入用户群体。“中国90%的老百姓不上网，但他们有着真正的需求。”张樟如是说。
中国的分类广告网站们并没有完全走美国前辈Craigslist的老路，而是按照中国的思路来发展。武汉的必购网就是一个例子，主要依靠技术来生存、扩展盈利模式。周鹏告诉记者，他二次创业之所以选择了分类广告网站，是因为自己手头有一项类似Google Adsense的联文广告技术，点击付费。而在中国只有百度和窄告拥有这项技术。必购把更多的目光放到了中小企业身上，曾推出过一种名为“企业橱窗”的产品，即为中小企业提供图文并茂的页面介绍服务。现在正在推广一种按点击付费的广告形式，已经以此实现了盈利。周鹏透露，必购将很快获得VC的第一笔融资，以增强在分词、海量数据处理及服务器集群等方面的实力。他说：“我跟那些海归同行有个不同的观点，就是很重视销售推广网站。”在必购网的二十多位员工中，有12名业务员。他们印刷了很多卡片及宣传单，靠电话营销。周鹏强调这种阿里巴巴式的推广效果：“每人每天必须打300个电话，一天就是3600个电话，一个月就有100000次推广了。”此外，必购还以加盟的形式，出售当前的网站程序和技术支持服务。目前在大连已有加盟网站。
杭州的口碑网则打算打造一个“为民服务”的生活类社区。它刚刚整合了房产信息发布网站易赁网，并将重点放在租房、餐饮及交友等贴近百姓生活的服务上。在此之外，口碑还进行着很多其他的尝试，比如，客户可以通过手机订阅房源、查询餐馆名录等。李治国说：“我们现在并不急于赢利，而是更在意我们的服务是否为客户所需。”
以用户为中心的时代气息越来越浓郁。广告业也在发生着平民化的变革。正如李治国所说：“中国有99%的人在报纸上无法发布个人信息，但现在在这里他们会发现：这一切其实很容易，而且更快速。”
虽然在赢利手段上还跳不出传统网站固有的招数，但博客等个人媒体在用户体验方面却具备了极为强劲的冲击力
以你为中心
的媒体平台
本刊记者｜董璐
互联网给大众
提供了一个自由抒发感情、表达观点的舞台，网民们已经不满足于从门户和传统媒体那里获得的信息，而热衷于把自己变成信息和评论的发布体，博客就是这些言论的最好载体。
在中国，博客的发展非常迅速。2003年博客在中国刚刚开始起步，国内的博客网站不超过5家，但两年之后的今天，博客网站已超过200家，有超过1000万人在写博客。不仅专业的博客网站以爆炸式的速度增长，传统网站也开始全面接受博客，微软MSN、雅虎、新浪、搜狐、网易、和讯……几乎所有的知名网站都开始提供博客服务。
门户网站的介入催生了中文博客爆炸式的增长，每日数千人的增速，在吸引公众眼球的同时，其蕴涵的商机自然逃不过VC的灵敏嗅觉。2004年，博客中国(软银亚洲投资)、ChinaBlog(IDG投资)和BlogBus (维众中国投资)这三家大型博客网站获得了风险投资的支持，目前这些网站正在或即将进行第二轮的融资，并相继启动新的并购计划。
博客的形式也开始多样化起来，从最初的图片+文字式的博客，到声音为主导的博客，再到最近刚兴起的以视频为主的“vblog”，博客正在以自己的方式成熟壮大，无形中形成了以博客为载体的小圈子以及人际关系网。在博客个人化、分散化形式的背后，恰恰是一个更为交互化、社会化的网络。
近日，猛小蛇加盟的圈网中国获得了第一笔风险投资。早在猛小蛇之前，刘韧创建的DoNews就为IT业界人士提供了包括blog在内的交流平台，和讯网也给关注财经信息的个人提供了自由表达的机会，并逐渐形成了一个长期、稳定的用户圈子。
这些聚集起来的人脉是博客网站的核心，如果没有写博客的人（bloggers），那么博客网站就是一个空壳。而人脉的标签化与兴趣的集中化，又使得博客网站具有成为新型社区的可能，今年各大博客网站推出群体博客就是这个道理。
不过，在博客网站表面一派欣欣向荣的时候，其盈利模式和前景至今却相当模糊。事实上，博客网站看到的盈利模式有：基于个人用户的收费、内容出版、广告、移动增值(Moblog)、企业应用等。但这些模式似乎都不尽如人意。由于盈利模式不清晰，博客网站获得的投资基本都用于日常维护，博客模式的核心商业价值也有待挖掘。在这种情况下，以方兴东的博客网为首的博客网站开始走门户的老路子。
如何利用个人媒体的强大力量来获取核心商业价值，将是很长一段时间内博客网站需要考虑的问题。
如果源于用户贡献的网络效应，能被这样一类带有鲜明共享和协作特征的网站群体发挥到极致，商业模式也就不再是问题了
聚在协作的天空下
本刊主笔｜陈琼 本刊记者｜李洋
“魔兽”迷小何最近遇到了个难题，游戏
中的一个任务不知该如何完成，于是他到新浪“爱问”上提出了问题，结果很快得到了多个网友提供的答案。其实你还可以在爱问上搜索诸如“口腔溃疡如何好得快”等各式问题，这种被汪延定义为人性化的搜索引擎服务，使人们可以在这个互动的平台上提出问题并得到解答，实现一种新型的知识共享。
对新浪这样的大型门户来说，“爱问”以粘合用户利器的姿态出现，效果显而易见。新浪企业服务副总经理陈炳皓告诉《互联网周刊》，从今年7月份到现在，“爱问”的访问量已经有了十几倍的增长，新浪投入的研发力量也已经从最初的20多人发展到了100多人。和“爱问”类似，百度推出的“知道”有着异曲同工之妙。在这样的共享背后，其实正体现出一种由协作所引发的强大力量。“众人拾柴火焰高”的古训也通过共享和协作的路径，采用网摘（共享书签）、图片共享以及WiKi（维基）的方式，再次得到了互联网的完美印证。
享受共享
美味书签del.icio.us的风险投资人曾把最新的互联网比喻成一个沙漏—信息经过众人分类后又提供给所有人。人们把自己对一个新闻、一本书、一部电影、一张图片的感觉归纳为简短的分类标签Tag。越热门的Tag里面的信息内容越丰富，对其他人的帮助也就越大。《商业周刊》对del.icio.us这样评价道：“它的网页书签技术可以让你追踪发生在网络上的任何事件。”
追溯网摘（共享书签）、图片共享网站蓬勃兴起的原因，你会发现，大量的用户在对互联网上自己感兴趣的文章、图片页或是网站上张贴“标签”的时候，他们最原始的目的往往并不是要把这些内容告诉别人，而是为了方便自己日后查找。但如果每个注册会员都这么做，再加上Tag技术提供的共享链接平台，一个包涵大量可供挖掘利用的信息库也就由此聚集而成。
近一年来，许多带有鲜明共享和协作特征的网摘、图片共享都在中国相继出现，如天天网摘、网摘中国、牛啦、人人网摘，以及Fotolog、又拍网等等。网摘中成立较早（2004年10月）的天天网摘（365Key）注册用户数已经突破10万；新浪的vivi收藏夹和博客网的博采，也先后称其在用户数量上超过了在国外获得成功的del.icio.us和furl.net等网站。
而维基站点由于在三年多前是以“维基百科”（WiKipedia）的形态第一次出现在互联网上的，因而其模式又和网摘、图片共享网站有些差异。在用户添加词条以及进行词目编辑的时候，他们的目的非常明确和直接，就是为了把自己的信息展示和共享给别人。因此，维基站点更像一个开源社区，众多积极分子们会为了同一个项目协作努力，累积知识。大家不仅仅在共享知识，同时也在相互启发和监督的环境中创造新的知识。
作为国内最早和目前最大的维基站点，网络天书（cnic.org）已经成立了将近两年半，截至11月23日，网络天书上已经容纳了20643个条目。其创始人和最高管理员之一叶群峰一直强调说，网络天书是一部内容开放、立场中立的在线天书，而不仅仅是维基最为大众所熟识的百科全书形态。在接受《互联网周刊》采访时，叶群峰说，今年涌现出了许多方向性比较强的维基站点，比如说职业百科、动漫百科、电竞维基、媒体维基等等，甚至包括正规的网络媒体推出的金羊百科。再加上侧重于自由文化和新潮科技的“网络天书”，侧重于软件应用和WiKi技术的“天下维客”，以及侧重于IT百科的WiKi.donews，看起来维基在国内的发展一片红火，但叶群峰承认，其实“一切还仅仅处于萌芽状态”。
协作和共享的方向
“国内维基站点跟国际上百花齐放的维基站点形成了鲜明的对比。国际上维基的运用，有几个方面发展已经相当成熟了，显示了其应有的威力，但在国内这样的情景还没有出现。”叶告诉记者，在国际上维基百科是非常流行的站点，而且维基和Google Earth、搜索引擎以及新闻报导等等领域也都有融合发展的趋势，并且发展势头相当强劲。“国内一些主要的维基站点，包括网络天书、IT百科等，参与者大多为崇尚开放源码，并有兴趣研究WiKi的技术爱好者。可以这么说，现在是一批所谓的互联网新潮精英在尝试维基，还远远没有达到blog在中国的普及程度。”
而且，诸如此类的开放共享性也会不可避免地带来弊端。譬如垃圾标签的产生。曾亲自带队开发了“牛啦”（已于今年6月停止服务）和“博采”的博客网CTO卢亮认为，规避垃圾标签并提高确定优秀书签的算法，是这类网站需要进一步解决的问题。
目前，网摘和图片共享网站还没有明确的商业模式，服务基本都免费提供。这些网站的创始人们似乎并不急于盈利，而是更关注网站带给用户的体验。又拍网的创始人刘平阳强调说：“我们不会像国外的Flickr那样，向会员收取空间费用作为站点的盈利来源，但将来会增添一些增值服务—即使加入广告也要以不影响用户体验为前提。”这个网站的会员大部分都是经常拍照的群体，喜欢聚会，愿意与别人分享，并从中获取乐趣。而另一家图片共享网站Fotolog，则把移动blog作为其特色业务服务之一，目前已与长城宽带、金羊网等网站结成用户共享体系。
而在叶群峰涉足的维基领域，国外其实有很多现成的商业模式，包括类似answer.com的搜索引擎模式、类似dmoz.org的开放目录模式，以及WiKicities.com的免费WiKi空间模式。“我也在做一个类似于answer.com的站点，但就目前国内的环境而言，现在谈商业模式还为时尚早。”叶群峰对本刊记者说，“其实，目前国内几大搜索巨头也都有融合WiKi的意图，百度、新浪、搜狐等都开始了前期准备，只是不知道会在什么时机推出。”不过叶群峰也觉得，如果把百度贴吧和Google Base看作是另类WiKi的话，成功的商业模式其实还会层出不穷。
网摘和图片共享领域的发展则主要呈现为两个方向：专业网摘向纵深发展；传统门户网站借助网摘频道增加用户粘度进而扩展服务。卢亮认为，该领域目前的空间并不特别大，因为其使用门槛还相对较高, 而且中国网民的共享意识并未形成。但他对于其市场的前景给予了充分的肯定：“交流沟通的下一个环节就是共享。前面的中国网民已经做到了，共享时代的来临也不远了。”
无论参与者们持何种心态，这种新颖的互联网创业形式的确吸引了众多VC的关注，只不过目前还处于秘密的筹备阶段。刘平阳对记者表示，目前正在与VC进行接触；Fotolog的创始人黄渊也告诉记者，其网站已“得到众多VC的认可和关注”，正在洽谈中。一切似乎都和Web 2.0概念的创造者、O'Reilly媒体公司总裁兼CEO提姆·奥莱理（Tim O'Reilly）所给出的参考经验相一致：“源于用户贡献的网络效应，是在Web 2.0时代中统治市场的关键。”
在mp3遭受各方诘难之后，本地搜索扛起了贡献流量的大旗
搜索我们周围的世界
本刊记者｜董晓常
本地搜索为什么这么热？当几个月前
百度因mp3搜索接连受到唱片公司起诉时，这个答案似乎清晰可见。
对于收入远没有形成规模优势的国内搜索公司来说，流量绝对是证明其强大和领先的硬指标。而mp3搜索则是这一硬指标的核心，音乐搜索一度在百度总流量中占据28%的比例。
虽然mp3搜索的版权纷争在百度上市之后才达到高潮，但是这项业务的颓势，身处其中的百度们应该早就可以预料到。那么在mp3之后，谁可以擎起流量的大旗成为搜索公司吸引用户的绝杀呢？本地搜索无疑是一个合适的继任者。
中国网民年轻化的特质，使得mp3搜索成为国内搜索需求最大的搜索服务。本地搜索从需求上来说，实际上应该比mp3更大。但是本地搜索是需要成本的，这是和mp3最大的不同之处。
目前国内搜索公司提供的所谓“本地”搜索基本等同于地图搜索，即以地图和行车路线的查询服务为主。2005年4月，搜狐斥资1180万美元收购了在线地图服务公司Go2Map，是迄今为止国内搜索公司为本地搜索投入的最高成本。
此后，Google、百度、新浪和中搜等先后和Mapabc、Mapbar等地图资源提供商以合作的方式推出自己的本地搜索。
对于后发而至的搜索公司来说，本地搜索也是它们赶超Google和百度的一个绝好机会。随着所谓第二代网页搜索技术的日益成熟，留给新浪、搜狐等后来者的机会已经不是很多，本地搜索这样的新业务才是它们重新获得主动权的机会。
实际上在国内最先推出本地服务的也正是那些后发而至的搜索公司。国内第一个地图搜索是中国搜索在2005年1月份推出，其后搜狗和爱问分别在4月和6月推出自己的地图搜索服务。而Google和百度则直到9月份才在中国推出基于地图的本地服务。
当然本地搜索的纷纷推出并不意味着这项服务能给搜索公司带来收入上的巨大改变。就商业模式而言，本地搜索依然无法摆脱有热度没温度的尴尬。
搜狐斥巨资收购的Go2Map被认为是国内做得最为成功的在线地图服务公司，但是在搜狐收购之时Go2Map依然处于亏损状态。
地图搜索的商业模式将是国内的搜索公司们需要认真考虑的问题。目前地图搜索的商业模式大都集中在中小企业的广告市场，这应该是个正确的方向。但是在页面搜索仍然没有大范围被中小企业接受的情况下，如何让广告主将大量的广告费投向地图搜索如此细分的搜索市场，对这项新业务来说是个极大的挑战。
当然，本地搜索的确是个潜力无穷的市场。除了地图搜索之外，本地搜索还会包含指定位置附近的商业信息、餐饮信息和娱乐信息等更加准确定位的信息，这对广告主和用户都是极具吸引力的业务。
问题在于，搜索公司如何推出让广告主接受的本地搜索产品，以抵消本地搜索资源的更深度挖掘所带来的巨大成本。
更强调信息真实性的人际网络服务，在商业人际关系经营和娱乐交友两个方向上都备受投资商和用户的追捧
细分的人际网络
本刊记者｜陶俊杰
互联网上总是概念叠兴。“博客”之后，
谁将会是下一个热点？很多人都把目光盯在了“SNS”上。“SNS”通俗地讲就是“人际关系网络化”，就是把你自己和朋友、或者熟人的信息放在网上，如果大家都这么做，那么你就可以通过朋友的朋友去结识你想要认识的人。
这种形式的网站最早起于美国。2003年，一家称作Friendster的硅谷公司大热，他们宣称自己在短短几个月之内，就已经聚敛起数百万的用户。随后，他们因此获得一笔不菲的风险投资。
Friendster的成功极大地刺激了中国互联网创业家们的神经。“Copy to China”模式再度上演。一时间，国内的“SNS”网站风起云涌，诸如天际网，亿友网，圈网中国，UUMe，嘿友社区等大约都是在这个时候成立的。
这些“SNS”们，借助于熟人之间的互相推介，很快聚集起大量人气，保有了相当数量的用户资源。不过，从2003年到2005年，“SNS”们的日子大多清苦。
“Web2.0”概念的兴起给了这些探求者们一个绝好的“搭便车”的机会。借用天际网总裁林的话说：“我们现在已经是SNS2.0了。”他的解释是：“现在的SNS比较强调用户身份的真实性。以前的SNS其实是用Web2.0的内涵在做1.0的东西，为了追求用户数量的快速增长，很多都不强调用户信息的真实性。”
赛迪顾问互联网内容分析师陈文说：“抓住‘博客’概念以后，SNS将是下一个投资的热门概念。”已经有许多例子可以说明这一点。亿友和天际网早就获得过风险投资商的关注，而新近又爆出了圈网中国也已经获得了风险投资。“我们正在洽谈第二轮风险投资。”林透露。
与风险投资家们的热捧和忙碌相反，SNS们的盈利状况并不佳。和大多数互联网公司一样，一方面SNS手里拥有庞大的用户群，这无疑是块宝藏，但是另一方面却又为了找到开启宝藏的工具而苦苦寻觅。
“大体来说，SNS可以分为两类。”林说，“一类是我们这样的，以经营严肃的商业人际关系为对象；另一类是做娱乐交友的。”谈及前者的商业前景，林坦诚：“我们已经在研究合适的商业模式，计划明年初推出。”有消息透露，林所说的商业模式，可能指“招聘收费”。“很多人在通过朋友找工作，或者把工作推荐给朋友，所以招聘在天际网，会是一个收费业务。”该人士说。
探索出娱乐交友商业模式的SNS，代表者是嘿友社区。在积累到一定数量的用户数之后，嘿友社区的创建者慕岩针对用户的情况，推出了提供网络婚介服务的“天仙配”。“天仙配”的网站上说：“‘天仙配’是嘿友送给大家的一份礼物。”
慕岩说：“‘天仙配’自五月份正式推出到现在不过半年时间，用户数就已经达到了150万。”关于“天仙配”的最新的消息是，美国的顶级风险投资者Mayfield和国内的金沙江创投，最近刚刚一起为他们提供了二百万美元投资。
在音乐的主题下，社区、交友、娱乐、搜索等人气元素都可以被整合在一起
无处不在的
数字音乐
本刊记者｜姜明媚
百度被七家唱片公司集体起诉的案
子，好似导火索，一下子为数字音乐找到了一个热力迸发的出口。趁着媒体关注该案的热劲儿，先是硬件厂商华旗资讯办了一个自称“全球最大的中文正版音乐下载网站”—爱国者数码音乐网，提供每首歌0.99元的正版音乐下载。紧接着，一直低调的投资商们仿佛如约而至，对音乐公司的投资纷至沓来。京文唱片率先把自己卖给了一家SP公司，宣布两家公司整合成一个跨平台的媒体集团；太合传媒旗下的太乐网和太合麦田将在整合后获得软银亚洲的巨额投资。
这壁厢，音乐公司闹得欢；那壁厢，一直挣扎在移动运营商和内容提供商之间的SP，也终于按捺不住，纷纷表示要转型做娱乐公司。掌上灵通给做正版音乐下载的九天音乐进行战略性投资；华友世纪成立了专门的媒体公司，陆续以收购股份等形式和唱片公司合作。
从目前已经获得投资的公司来看，投资商看重的是那些有一定技术含量、开发体现用户个性的产品的网络音乐公司。今年5月份获得IDG投资的163888.com网站，就是一个音乐翻唱网站。而太合传媒旗下的太乐网主打产品也是一款线上卡拉OK软件。前不久刚刚获得IDG投资的播客网站土豆网也主要是为个人建立视频节目发布平台。这一点和互联网界提倡的Web2.0概念不谋而合，未来的音乐网站发展方向，也必定是朝着方便用户使用、用户自创内容、内容与他人共享的方向发展。在不久前网易举办的“中国音乐网站影响力100强评选”中，sogua.com成为最具影响力的音乐网站，该网站除了提供音乐搜索以外，还提供社区、网络交友、歌迷会等社交服务功能。
音乐产业正在借助数字化重新焕发活力。但在风光无限的背后，仍然埋藏着版权危机。复杂而混乱的音乐作品版权归属问题极易引发官司，但也有人从这里发现了商机。数字音乐版权管理商源泉公司CEO吴峻说：“版权在没有管理的情况下是不值钱的，源泉把数字音乐的版权管理变成了一项生意。”
实际上，除了上述几类公司在分食“数字音乐”的蛋糕以外，还有几家著名的网络公司早已布局数字音乐市场。网游公司盛大单独建立了一个大而全的音乐网站sdo.com。这个网站提供的服务既有正版音乐付费业务，也有音乐翻唱类服务，还包括网络电台、音乐博客、动漫、Flash、无线增值等，几乎涵盖了数字音乐产业中的所有业务。陈天桥要做娱乐企业老大的雄心可见一斑。腾讯公司的音乐网站music.qq.com借助QQ的人气，也提供多种服务，在安装了QQlive软件后，用户可以和QQ好友共享视频节目。
在flash基础上做出来的电子杂志慢慢挖掘出了互动的特性，也开始受到资本青睐
电子杂志体验至上
本刊记者｜王亚雪
“与去年的叫好不叫座相比，今年的电子
杂志可以说既叫好也叫座。”Xplus副总裁林益发曾向《互联网周刊》这样预计今年互动电子杂志市场的形势。
就在去年，当提到电子杂志这个概念的时候，更多的人头脑中浮现的还是杂志的网络版或者是直接被定期发送到电子邮箱里的一些网页。但今年，一种集音频、视频、动画等多媒体手段为一体的新型互动电子杂志吸引了越来越多人的眼球。
发展初期，互动电子杂志最先把目光投向了音乐方面。一般的平面音乐杂志，虽然介绍音乐，却很难带给人真正音乐的感觉，而通过音频和视频的结合，电子杂志对音乐的介绍则更直观而生动。2003年第一本真正意义上的互动电子杂志《酷乐志》就是在这种情况下产生的。
沿着这样的思路，一些时尚类的内容被吸引过来。到目前为止，在两大互动电子杂志平台Xplus和Zcom上下载率最高的依然是时尚类杂志—《男人志WO》。然而，随着这种形式的杂志渐渐为人们所接受，更多类型的内容开始进入这个市场。比如教育类的《阶梯英语》、财经类的《中国财富》、体育类的《踢球者》、科技类的《电脑时空》等等，如今在Xplus这个平台上，已经可以进行近十种类型，40多本杂志的订阅。
从技术上来讲，互动电子杂志并没有太高的门槛，可以说它只是在flash基础上做出来的多媒体杂志。但它的很多优势是传统的平面杂志无法相比的。一方面，传统杂志最大的成本纸张、印刷和投递（目前平台对杂志投放还处于免费阶段），对电子杂志来说几乎为零；另一方面，Xplus、Zcom、Magbox等用户管理后台可以及时针对读者做阅读分析，并得到实时更新的信息反馈，则对内容制作者和广告商来说，都是非常有吸引力的。
除了统一的发行平台外，各个杂志也在寻求着自己独有的发行渠道。大多数互动电子杂志把自身的网站作为了一个有力的发行途径。飞行网市场经理单凯涛介绍，在没有做任何推广的情况下，该公司的《男人志WO》和《爱美丽ME》在推出不到2个月的时间，在其网站的日下载量已经达到了9万本。
值得一提的是，一些电子杂志也开始尝试着采用传统的营销渠道进行分销。北京阳光导航网络技术有限公司CEO程虹介绍，该公司将其电子杂志产品《阳光电视导航》定位为促销品和礼品，更多的采用经销商分销的手段向企业单位进行推广。目前，阳光导航已经在全国20多个地区发展了100多家经销商。 这样所产生的收益与用户个人订阅所产生的收益比是7∶3。
目前，互动电子杂志已经越来越被资本市场看好。前不久，Xplus获得联想投资、宏创投和招商富鑫资产管理的450万美元风险投资，不久Zcom也获得了凯雷千万美元的风险投资。此外，有消息称，阳光传媒旗下的北京阳光导航网络技术有限公司，也将获得IDG的一笔风险投资。据知情人透露，这笔资金将于春节前后逐步到位。
林林总总的“以你为中心”的互联网服务和手机平台的结合，将释放出巨大的能量
手机，聚合一切服务
本刊记者｜董璐
“网络是第四媒体，手机是第五媒体。”这已经成了一种概念。如果网络与手机进行了联合，它将是第几媒体？海量用户、可携带性以及支付渠道是手机能成为一种新型媒体的潜力所在。手机已经不能被单纯地看作是微型PC、或者微型电视，它同时具备PC、电视和照相机的部分功能，如果能够和网络有效结合，它将是潜力无穷的媒体终端。
神舟六号轰然上天，让手机媒体大出风头。你不必坐在电视机前，不必坐在电脑前，只要打开手机，上网，就能看到来自中央电视台、新华网等权威媒体机构提供的实时新闻、现场图片或现场视频片段。当然，能够最直接体现神六壮丽升空的现场视频报道最受欢迎。
在手机上看电视技术上已经不是问题。较早前，摩托罗拉、NEC、诺基亚、西门子、索尼爱立信等国际巨头，共同宣布发起移动广播服务，打算在今年首推手机电视。此外，三星、多普达、LG、联想等手机厂商都有了接收移动流媒体业务的终端。
在美国、欧洲、韩国、日本等3G已经起步的市场，手机电视服务已经逐渐成为移动增值业务的一个重要组成部分，并被业内视为下一个最有潜质的电信增值业务增长点。
在我国，从今年1月开始，中国移动、中国联通先后在全国推出手机电视业务，与此同时，获广电总局颁发的首张IPTV牌照的上海文广也正式进入手机电视领域。现在移动用户进入手机操作界面后，直接点击文广集团下的电视频道，通过GPRS网络就可以在线收看，基本与电视机同步播放。
而专门为手机准备的手机电视剧、手机电影也在筹备当中。业内分析师认为，电视节目和视频内容进入手机，现在已成为一种趋势。
手机写blog同样也没有问题。包括博客网、MSN Space和新浪在内的各大博客服务商们推出了移动博客的服务，就可以用手机在网上写blog、上传图片，在PC上可以实现的手机也能做到。
与将移动博客作为辅助发布手段和服务平台的互联网门户网站、博客网站不同，万蝶移动博客的移动之路走得颇为专注。在这里，手机真正取代了电脑成为客户端，用户只需通过手机、无需借助互联网就可完成文字、图片、音频、视频的发布，阅览、评论、收藏、网站管理甚至后台服务等各项工作；用户以手机上传的所有类型的数据，经技术转化也都能同步显示在互联网站点上。
可以想象，手机媒体的前景非常美妙。目前，我国移动电话的比例已经大大超过PC，移动用户为3.5亿，而网民只有1亿，而美国的比例为0.8∶1。我们的移动平台业已存在，而且潜力巨大。据预测，到2010年，将有12亿的手机用户，你可以随身带着手机实现你最需要的互联网服务，这将开启一个新的时代。
九天音乐网
Mapbar
Mapabc
掌商网
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本期《互联网周刊》关注最贴近用户体验的9类互联网新业务,并推选出未来值得期待的50家潜力网站（排名不分先后）。下期我们将推出“2005中国商业网站100强”榜单及大型专题报道。敬请期待。
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