王辉耀为海龟做窝
http://biz.163.com 2005-06-16 10:23:39 来源: 时代人物周报 网友评论 0 条
记者 张春霞
30年前，当17岁的王辉耀在乡下就着油灯读外语时，他大概无论如何想不到自己今天的样子：开着一辆旧奔驰来往于北京最繁华的大街上、在最豪华的会所里，为和他一样的“海龟”们“做窝”。
王辉耀
王辉耀目前被提及最多的身份，是欧美同学会商会会长。
在他身上，有着太多的第一：中国恢复高考后的第一批大学生，文革后进入中央国家机关的第一批大学毕业生；国内最早一批出国攻读MBA和工商管理的博士研究生，海龟中最早一批在大型跨国公司担任高层管理职位；第一位中国大陆留学生出身的西方外交官；最早回国创业的留学生中之一，第一届“中华海归十大创业人物”之一，“新华商”概念的首倡者与优秀代表。
有着如此多辉煌经历的王辉耀，今年不过47岁。平时走到哪里，别人看他都觉得比实际年龄年轻。
聚拢“海龟”
“我觉得这个社会不仅需要有人埋头拉车，也需要有人抬头看路。我在海外呆的时间长，目前有时间、有精力，并且还有兴趣来做这样事。”每当说起为什么会负责起欧美同学会商会的工作，王辉耀总是淡淡地解释。
欧美同学会商会1913年创立，到如今已经有了92年历史。它是一个民间性质的非盈利性组织，但目前在政府与海外留学归国人员之间起着重要的桥梁作用。
建国后至90年代以前，留学生大部分由教育部公派，回国后多在大专院校、科研院所等单位工作，一直处于体制内。而上世纪90年代后期的出国人员中，有95%以上都是自费留学，回国后多在外企、私企工作，或者是自行创业，形成了一个存在于体制外的庞大群体。
“目前在CBD工作的外企白领就有几十万人，其中”海龟“就有好几万，他们不属于任何一个传统意义上的单位或者组织，但是他们也有归属的需求，希望有一个自己的组织，能够传达这个群体的声音。大家在一起交流经验，彼此在精神上互相鼓舞，有的人还从中发现了商机，结识了新的团队或合作伙伴。”
王辉耀说商会这个组织没有明确的商业目的。他们现在差不多每个月都会在长安俱乐部举办一次聚会，参加者颇为踊跃，这中间有丁健、田朔宁、吴鹰、张朝阳、张维迎等一大批“海龟”名流，也包括在国内外上市的几十家企业和大量在跨国公司担任高层管理的海龟精英。他们在一起既畅谈国家大事，也交流企业信息和个人资讯，已经成为一个良好的人际网络平台和园地。
“能看到社会对”海龟“这个群体更关注，”海龟“们找工作更容易了，更多的留学人员得到社会认可，我很满足。”
跳跃前行30年
“前30年我很忙。”他说。
王辉耀是一个目标意识非常强的人，一旦想要做到的事，总是想尽办法加大成功的筹码。
出生于四川的他1982年从广州外国语学院毕业后，分配到国家外经贸部工作。
“学习外语的如果没有机会到国外的外语环境中去实践，外语就会‘生锈’，几年下来甚至还会丢掉，所以出国是势在必行的事。”
然而，本来有出国机会的王辉耀由于一个“小报告”而与约旦使馆失之交臂。此时已经“铁了心”要出去的王辉耀，打了自费留学报告。
1984年，王辉耀进入了加拿大温莎大学，成为该校有史以来第一位就读MBA的中国大陆留学生。于是，从外经贸部翻译到加拿大留学生的“跳跃”，在这一年实现了。
两年后王辉耀又成了加拿大安大略大学商学院第一个来自中国大陆的工商管理博士生。在国外读书肯定要打工，别人多半找个餐厅、家教就干上了。可王辉耀偏不，宁可挣钱少点，也要找个与自己所学专业相关的工作，因为他“不想浪费任何一个学习的机会和任何一点时间”。
王辉耀在加拿大找的第一份正式的暑期工作是在加拿大帝国商业银行作职员。离暑假还有一段时间的时候，王辉耀就准备了一份简历寄给了该银行的一位高级副总裁。“为什么要寄给高级副总裁而不是寄给人事部门呢？我事先已经了解到，在北美这些大公司、大银行里，招聘人都是由业务部门的经理或副总裁来定的。即使他们不做决定，通常会将你的求职信转给人事部门；而人事经理收到高级业务部门转来的简历，一般比他或她自己收到的简历要重视得多。这样你获得面试的机会就比较大。”
果然，王辉耀的求职信得到了及时回复，他获得了去多伦多BAY STREET的加拿大帝国商业银行总部面试的机会。
毕业后，王辉耀顺利进入加拿大最大的工程咨询公司SNC-兰万灵公司工作，不到30岁就做上了兰万灵公司的国际市场经理和董事。1990年初又应聘做了魁北克的首席商务经济参赞，成为有史以来第一位出生于中国大陆的加籍华裔外交官。
这个任命在当时的华人圈引起了轰动。因为这是魁北克政府有史以来第一次聘用一位华人担任政府的高级外交代表，同时，也是在加拿大各级政府中第一次有来自中国大陆的中国人担任政府的外交官。
在任期满时，王辉耀可以留下来继续他的外交官生活，但是，他做出了一个让许多人很吃惊的决定：创业。
不过，也正是由于这一决定，才使王辉耀在今后的十几年中，积累了他自认为一生都够用的财富，也使得他现在有钱有闲，成为能一心做事的“社会活动家”。
新华商破历史僵局
在做企业期间，有一件事至今提起，都让王辉耀感到骄傲和光荣。那是1994年，他陪同加拿大总理克雷第安首次访华，说服加拿大政府支持举世瞩目的三峡工程，并且顶着美国的压力引进了三峡工程的第一批外资。王辉耀促使加拿大政府成为支持三峡工程的带头羊，此后西方七大工业国对三峡的资金封锁不攻自破，西方各国针对三峡的巨额资金纷至沓来。
1995年，王辉耀在加拿大参与接待李鹏总理访加，又在全世界最大的三峡项目上签订了第一个国际工程管理合同，该合同成了中国当时最大的项目管理合同。
而另一件让王辉耀同样激动的事，是他的公司在几年内把承接的武汉东湖环保治理项目、加拿大政府赠款600万美元的南方电网规划等项目推向了世界。
“这些往事，无论从什么方面对我来说都是财富，而且曾经经历过，足够。”
如今，在王辉耀身上，实职虚职加起来，总共有14项之多，除了几个商会的会长副会长，他还是几个大学的客座教授，两个公司的董事长。
对于自己的公司美欧亚国际商务咨询公司和中国项目网，王辉耀坦言，目前都在正常轨道运行，他管得并不多。
王辉耀说，对新华商、“海龟”群体的熟知为他提供了相当多的资源与经验，因此很愿意做一些梳理、总结的工作。所以这几年他在不停地写书，在过去的6年中，王辉耀平均一年时间就出一本书，希望对中国企业家这个群体有所帮助、有所推动。
