"金控"航母：上海造
券商：第二股冲击力量
海通证券董事长王开国曾表示：整合上海乃至全国的金融资源，建立具有国际竞争力和行业领导力的大型金融控股集团，将提升中国金融行业的综合竞争实力。
上海应该利用在证券行业的优势，以具有行业龙头地位的证券公司为主组建金融控股集团，整合行业和金融资源，王认为。
一直以来，上海的三大券商国泰君安、海通证券、申银万国都在筹划分拆成立资产管理、投资银行、证券经纪、中外合资基金公司等子公司。
2002年实施的《证券公司管理办法》允许券商设立子公司，并对子公司的申请设立做出了详细规定，设立大型的证券控股集团有了明确的法律依据。
在上海金融控股的竞逐者中，上海国际集团是排头兵，而大型券商则可算作第二股冲击力量。
从国泰君安证券传出消息，该公司香港旗舰——国泰君安金融控股有限公司将于2005年中在香港主板上市，成为第一家采用首次公开发行（IPO）方式在港上市的内地券商。这给国泰君安的金融控股概念平添许多猜想。
此前，包括光大控股、申银万国等多家在港经营的券商已在香港上市。
业内人士认为：国泰君安金控的上市是其母公司战略发展上关键的“一步棋”。面对疲软的内地证券市场，国泰君安利用较早涉足香港的优势，吸收境外投资者资金，提高影响力，从而构建大规模的金融集团。
目前，大型国有银行和保险公司也相继在香港设立境外旗舰公司，把它们打造成为金融控股平台并上市，比如工行旗下的工银亚洲等。
随着国内金融市场的逐步开放，这些机构纷纷以港资身份返回内地投资，从而曲线构建内地的金融控股架构，国泰君安很可能走类似的路线。
实施集团化并购、成立证券控股公司被视作券商迅速做大做强、提升综合竞争力的重要举措。
艰难寻梦
据称，成立于1999年的国泰君安金控2004年盈利逾千万人民币，现在旗下拥有国泰君安证券（香港）有限公司、国泰君安融资有限公司和国泰君安资产管理（亚洲）等7家全资子公司。
从国泰君安证券下一步的总体发展目标中，也可以品出其对涉足多种金融领域的向往。
国泰君安董事长祝幼一表示，在国泰君安证券战略定位上，公司将适时逐步推进规模化、集团化、混业化进程，通过设在香港的国泰君安金融控股公司拓展国际市场，并有选择性地寻求与银行、保险及外资的战略合作。
国泰君安是幸运的，2005年2月，在得到上海各方的支持后，国泰君安顺利争取到创新券商的资格。
相对而言，国泰君安在上海三家券商中底气更足。
上海券商中，成立金融控股或者证券控股的前景并不完全相同。
在混业经营趋势下，通过并购非证券金融机构，组建包含银行、证券、保险等多业混营的金融控股集团是券商并购重组的重要趋势，国泰君安就是其中的典型。
然而受制于糟糕的经营环境，其他雄心勃勃的上海券商在发展“金控”的战略上，不得不选择退而求其次，抑或搁置。
在海通增资扩股基本完成时，海通证券已经初步确定三步走战略，进入2003年，把职能部门独立出来成立若干业务子公司后，海通证券构筑金融控股集团的轮廓更为清晰。
海通如此形式的金融控股路径并没有给公司业务带来实质性改变，仅仅是公司内部业务的延伸。
“在建立保险、证券、银行混业经营的金融控股集团不现实的情况下，这也只能是海通无奈的选择。”海通某人士表示。
申万最初也是金控的热衷者，如今面对现实，只能是暂时搁置这样的想法，不过这些券商在渡过难关之后，金融控股或者证券控股依然是其不二的选择。
