"金控"航母：上海造
记者 汪 涛
近期，一个重大课题在上海国际集团悄然启动。
2005年1月4日，《建立SIG（Shanghai International Group）金融控股协同机制的可行性研究》在上海国际集团内部获得批准立项并启动。
近几年来，上海国际集团关于金融控股基本战略的研究已先后多次向市政府汇报，阐述战略选择，并提出了相关战略步骤的初步设想。
决不仅仅是上海国际集团，建立金融控股集团一直在上海的规划之中。
依托上海浓厚的金融环境，上海国际、海通证券、国泰君安、宝钢、申能集团、上实集团等本地金融企业和实业集团，继续金融控股的冲动。
知情人士透露，众多企业一直没有停止与上海金融服务办的沟通，并向上海市有关方面递交了成立金融控股公司的报告。
SIG：为金控而生
建立金融控股公司是上海打造国际金融中心的重要筹码。
从上海建立国际金融中心正式提出，到“十五”期间上海国际金融中心建设规划设想的出台，以及国际金融中心路线图的抛出，金融控股始终都是绕不开的“题眼”。
客观条件使然：大型金融集团和大型商业银行，总部设在上海的屈指可数，而建立金融中心，大型金融企业的支持对上海来说是不可或缺的。
为了构建国际金融中心，除了吸引重量级金融机构落户上海，通过收购兼并、重组等方式，构建若干家上海本土的大型金融控股集团，推动在金融分业管理框架下实现银行、证券、保险业务的相互融通，显得尤为重要。
事关打造金融中心的宏伟计划，对上海而言，建立金融控股企业的意义不言而喻。
因此，不难理解，在2004年的上海政协会议上，民建上海市委提交提案建言：上海应尽快构建若干家本土大型金融控股集团。
在近10家金融控股集团的竞逐者中，上海国际集团的决心无疑最大。
以上海国际信托投资公司（以下简称“上国投”）和上海证券为基础，构建于2000年的上海国际集团被认为是“为金融控股而生”。
上海国际集团确定的经营目标就是“逐步发展成为以金融产业为核心，以信托、证券为品牌特色的地方性金融控股集团”。
据悉，上海国际集团金融控股课题组将对上海国际各部门、集团各子公司进行调研，甚至将向中信金融控股集团取经。
联合课题组由上海国际研发部会同博士后工作站以及集团有关专业人士组成。
几乎在课题组启动的同一时间，2005年1月初，国资委作出批复，同意上海国际集团受让宁波市金润资产公司所持有的900万股浦发银行国有股权。
股权变更完成后，上海国际总计持有18535万股浦发银行股权，占其总股本比例为4.73％，加之旗下上国投所持7.01％的浦发股权，上海国际实际持有其股权达11.74％，成为浦发行的第一大股东。
“通过控股浦发银行，在上海的金融控股企业中，上海国际处于领先地位。”该集团内部人士表示。
从上国投、上海证券开始，上海国际集团的触角遍及浦发银行、申银万国、交通银行、上海银行、爱建股份等金融企业，旗下的金融资产、金融股权，已经分别占到其总资产和直接投资总额的65％以上。
将浦发银行揽入怀中之后，上海国际建立金控的底气无疑又增加了。
一份上海国际集团的内部通知表示，当前内外环境都具备了进一步研究如何推进金融控股战略实施的条件，以最终实现金融控股的本源意义——集团整体的协同效应。
知情人士透露，在批准该课题立项之前，内部经过两个多月的讨论，提出了《建立SIG金融控股协同机制的可行性研究》立项报告及其课题总纲和调研计划。
从成立至今，对金融控股的执着追求，在上海国际集团内部一直没变。
